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基于稀缺理论的安全感研究

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摘要

1 前言

1.1 研究背景

1.2 研究的意义

1.3 研究目的

2 文献综述

2.1 安全感

2.1.1 安全感的内涵

2.1.2 安全感的测量

2.1.3 安全感的分类

2.1.4 安全感的影响因素研究

2.1.5 安全感的效应研究

2.1.6 安全感的机制研究

2.2 稀缺理论

2.2.1 稀缺导致注意偏向

2.2.2 稀缺导致认知、执行功能降低

2.2.3 稀缺导致不合理决策

2.2.4 安全感与稀缺理论

2.3 文献的总结和研究假设的提出

2.3.1 对以往研究的评价

2.3.2 研究构想和假设的提出

3 研究一:安全感对注意偏向的影响

3.1 研究目的

3.2 研究方法

3.2.1 被试

3.2.2 实验仪器

3.2.3 研究工具

3.2.4 研究材料

3.3 研究程序

3.3.1 研究设计

3.3.2 实验程序

3.3.3 实验过程

3.3.4 数据的收集与整理

3.4 研究结果

3.4.1 安全感量表统计

3.4.2 情绪量表描述统计

3.4.3 前测结果

3.4.4 后测结果

3.5 结果讨论

3.5.1 前测高、低安全感组在点探测任务上的表现

3.5.2 后测高、低安全感组在点探测任务上的表现

4 研究二:安全感对认知、执行功能的影响

4.1 研究目的

4.2 研究方法

4.2.1 被试

4.2.2 实验仪器

4.2.3 研究工具

4.2.4 研究材料

4.3 研究程序

4.3.2 实验程序

4.3.3 实验过程

4.3.4 数据的收集与整理

4.4 研究结果

4.4.1 安全感量表统计

4.4.2 情绪量表描述统计

4.4.3 前测结果

4.4.4 后测结果

4.5 结果讨论

4.5.1 前测高、低安全感组认知、执行功能

4.5.2 后测高、低安全感组认知、执行功能

5 研究三:安全感对决策的影响

5.1 研究目的

5.2 研究方法

5.2.1 被试

5.2.3 研究工具

5.2.4 研究材料

5.3 研究程序

5.3.1 研究设计

5.3.2 实验程序

5.3.3 实验过程

5.3.4 数据的收集与整理

5.4 研究结果

5.4.1 安全感量表统计

5.4.2 情绪量表描述统计

5.4.3 安全感水平对执行功能的影响

5.4.4 安全感水平对决策的影响

5.5 讨论

5.5.1 高、低安全感组的执行功能与决策差异

6 讨论

6.1 安全感影响注意偏向

6.2 安全感影响认知、执行功能

6.3 安全感影响决策过程

6.4 本研究的价值与局限

6.4.1 研究局限与未来的研究方向

6.4.2 本研究的理论价值与实践意义

7 结论

参考文献

附录

后记

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摘要

安全感是决定心理健康最重要的因素。一个人如果缺乏安全感,心理成长就会停滞。而具有安全感的人才能自由的渴望更高层次的人生需要。成长经历、社会文化、自然环境的差异会造成每个人拥有不同水平的安全感。
  稀缺理论阐述了个体在面对资源匮乏时会形成稀缺心态。稀缺资源总是能俘获个体注意力,占据认知资源,削弱个体在其他任务上的能力。所以在威胁安全感的情境下,当个体安全感需要被激活时,低安全感水平个体会形成安全感资源稀缺心态而高安全感个体不会,这可能导致两组个体对认知资源的分配存在差异,从而影响个体在其他任务上认知功能、执行功能的发挥,甚至对其决策倾向产生影响。
  本研究基于稀缺理论通过3个实验层层递进地考察安全感是如何影响个体决策过程的。研究一通过点探测任务考察个体在安全感需要被激活时,高、低安全感水平对满足安全需要相关信息的注意偏向的影响,验证低安全感个体是否更为关注与满足安全需要相关的信息。研究二通过瑞文测验和空间Stroop任务考察安全感需要被激活时,低安全感组的个体是否会由于关注安全需要相关信息,产生认知负荷,导致高、低安全感两组被试的认知和执行功能产生差异。研究三通过决策任务,考察安全感需要被激活时,高、低安全感个体在执行功能上产生的差异,以及该差异是否会进一步对个体的决策过程产生影响。结论如下:
  (1)当安全感需要未被激活时,高安全感组和低安全感组个体均未表现出对安全感相关词汇的注意偏向;当安全感需要被激活时,高安全感组和低安全感组个体均表现出对安全感相关词汇的注意偏向;高安全感组执行点探测任务的反应时比低安全感组短。
  (2)当安全感需要未被激活时,高安全感组和低安全感组个体的认知、执行功能没有存在显著差异。当安全感需要被激活时,低安全感组的认知和执行功能显著低于高安全感组。具体表现为在瑞文测验和空间Stroop任务中,低安全感组的正确率显著低于高安全感组;在空间Stroop任务中,低安全感组的冲突量显著大于高安全感组。
  (3)当安全感需要未被激活时,高安全感组和低安全感组个体的执行功能和决策过程不存在显著差异。当安全感需要被激活时,安全感水平不仅影响个体的执行功能,甚至影响个体的决策过程。低安全感组相比于高安全感组更倾向于做出保守决策,而且决策时间更长。

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