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摘要
绪论
第一节 选题背景
第二节 文献综述
第三节 研究思路和研究方法
第一章 “一带一路"背景下的中国互联网企业
第一节 作为宏观背景的“一带一路"战略
第二节 互联网企业的界定及其在中国的发展历程
一、互联网企业的界定
二、中国互联网企业的发展历程
第三节 “一带一路"对于中国互联网企业的意义
第二章 基于商业模式创新的中国互联网公司海外拓展研究
第一节 商业模式的创新及其对企业的意义
一、商业模式的概念辨析
二、中国互联网企业的商业模式创新
第二节 平台为王:“全球速卖通"在海外拓展分析及其启示
一、“全球速卖通"的诞生背景与发展历程
二、全球速卖通在俄罗斯成功的分析与启示
第三节 “矛盾论"的灵活应用:“共享单车"的海外拓展实践及其启示
一、共享单车产生的背景、商业模式及影响
二、共享单车海外发展概况及启示
第三章 基于技术服务创新的中国互联网公司海外拓展研究
第一节 文化接近性理论:一种解释路径
第二节 贴近本土需求:传音手机在非洲的成功及其启示
一、理性入场,从“农村包围城市"
二、深度本土化,找准用户痛点
三、品牌层次化,寻求多元化发展
第三节 一个“扫把"征服世界:猎豹移动海外拓展的成功及启示
一、定位移动化+国际化战略
二、重视用户体验,单点切入矩阵化发展
三、复制中国模式“Copy to Global"
第四章 中国互联网企业海外拓展的失败案例分析
第一节 文化折扣理论:对失败案例的一个解释框架
第二节 误判市场的百度日本搜索
第三节 “水土不服"的微信海外版
第四节 缺乏核心竞争力的中华网
第五节 错失时代机遇的麦考林
结语:对策及建议
参考文献
致谢
华中师范大学;