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“一带一路”背景下中国互联网企业的海外拓展研究

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摘要

绪论

第一节 选题背景

第二节 文献综述

第三节 研究思路和研究方法

第一章 “一带一路"背景下的中国互联网企业

第一节 作为宏观背景的“一带一路"战略

第二节 互联网企业的界定及其在中国的发展历程

一、互联网企业的界定

二、中国互联网企业的发展历程

第三节 “一带一路"对于中国互联网企业的意义

第二章 基于商业模式创新的中国互联网公司海外拓展研究

第一节 商业模式的创新及其对企业的意义

一、商业模式的概念辨析

二、中国互联网企业的商业模式创新

第二节 平台为王:“全球速卖通"在海外拓展分析及其启示

一、“全球速卖通"的诞生背景与发展历程

二、全球速卖通在俄罗斯成功的分析与启示

第三节 “矛盾论"的灵活应用:“共享单车"的海外拓展实践及其启示

一、共享单车产生的背景、商业模式及影响

二、共享单车海外发展概况及启示

第三章 基于技术服务创新的中国互联网公司海外拓展研究

第一节 文化接近性理论:一种解释路径

第二节 贴近本土需求:传音手机在非洲的成功及其启示

一、理性入场,从“农村包围城市"

二、深度本土化,找准用户痛点

三、品牌层次化,寻求多元化发展

第三节 一个“扫把"征服世界:猎豹移动海外拓展的成功及启示

一、定位移动化+国际化战略

二、重视用户体验,单点切入矩阵化发展

三、复制中国模式“Copy to Global"

第四章 中国互联网企业海外拓展的失败案例分析

第一节 文化折扣理论:对失败案例的一个解释框架

第二节 误判市场的百度日本搜索

第三节 “水土不服"的微信海外版

第四节 缺乏核心竞争力的中华网

第五节 错失时代机遇的麦考林

结语:对策及建议

参考文献

致谢

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摘要

随着“一带一路”战略的提出和互联网科技的发展,中国的一些互联网企业积极调整发展战略,布局海外市场。这其中,尽管有着不少失败的尝试,但也有诸多公司成功“出海”,不仅赢得了更加广阔的市场和发展空间,更为中国企业塑造了良好的国际形象。本文以文献研究和案例分析法,分别选择了部分成功和失败的代表性案例作为研究对象展开分析:其中,对成功案例的研究主要将其分为商业模式和技术服务两种创新路径,重点分析了“速卖通”、共享单车、猎豹移动、传音手机等企业在海外获得成功的原因及意义;对失败案例的研究主要通过对微信、百度日本搜索等失败教训的总结,尝试归纳我国互联网企业海外拓展过程中应该反思的问题,以期为其它中国互联网企业的海外拓展提供可借鉴之处。各章节主要内容如下:
  绪论部分主要阐明了选题的背景,对该问题的研究现状进行了评述,并说明了本文拟采用的研究思路和研究方法。
  第一章主要对本文研究的重要语境——“一带一路”战略的提出以及中国互联网企业的相关概念展开论述,解决基本的理论问题,从而为下面的研究打好基础。
  第二章进入到论文的主体部分,主要以“速卖通”和“共享单车”为例,分析了以商业模式创新为核心竞争力的中国互联网企业的成功案例。
  第三章继续第二章的话题,主要以“猎豹移动”和“传音手机”为例,分析了以技术服务创新为核心竞争力的中国互联网企业的成功案例。
  第四章则借助文化折扣理论,对在海外拓展中遭遇挫折的中国互联网企业展开研究,分析其失败的教训。
  结语部分总结全文,对未来中国互联网企业的海外拓展进行了一些前瞻性的展望,也指出了本文研究所存在的不足。

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