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市政设计单位工作人员工作压力与工作绩效的研究

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摘要

第一章绪论

1.1研究背景

1.2研究目的与意义

1.2.1研究目的

1.2.2研究意义

1.3.1研究内容

1.3.2研究方法

1.3.3创新点

1.3.4技术路线

第二章相关理论研究综述

2.1公共政策管理研究基本理论

2.1.1公共政策的执行

2.1.2整体政府理论

2.2工作压力理论

2.2.1工作压力的定义

2.2.2工作压力研究的几种理论模型

2.2.3工作压力源理论

2.3工作绩效理论

2.3.1工作绩效的定义

2.3.2工作绩效的维度

2.4工作压力与工作绩效关系理论

第三章调查单位现状及特点分析

3.1调查单位简介

3.2调查单位设计人员总体情况分析

3.2.1调查单位工作人员结构

3.2.2调查单位设计人员特点

3.3本章小结

第四章问卷数据分析

4.1研究对象及假设

4.2调查问卷设计

4.2.1访谈

4.2.2调查问卷设计、发放和回收

4.3调查数据分析

4.3.1基本情况统计数据分析

4.3.2工作压力统计数据分析

4.3.3工作绩效统计数据分析

4.4调查问卷信度分析

4.5调查问卷效度分析

4.6工作压力的差异性分析

4.7各维度工作压力与任务绩效和关系绩效的相关性分析

4.8工作压力对工作绩效的回归分析

4.9本章小结

第五章提高市政设计单位人员工作绩效的策略

5.1将工作分配给多人共同协作

5.3出版流程化培训的重要性

5.4摒弃固定思维格式、敢于创新

5.5加强时间管理意识、劳逸结合

5.6本章小结

第六章结论与展望

6.1结论

6.2展望

参考文献

致谢

附录

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