建设工程质量成本管理研究

摘要

工程项目管理的目的是建成质量高、成本低的工程产品,而我国建设工程每年由于质量原因所造成的损失仍然很大。如何实现以最佳的成本达到满意的质量,成为建筑施工企业的迫切要求。对工程项目进行有效的质量成本管理正是实现这一目标的途径。
　　论文使用质量控制与成本控制相结合的技术经济分析方法,对建筑业及其产品的独特性进行分析,明确了建设工程质量成本的概念和构成,并将PDCA的管理理论引入质量成本管理,提出由质量成本预测、计划、控制、核算、分析和考核等环节组成的完整的质量成本管理体系。
　　本文简要介绍了质量成本的预测和计划,研究了根据质量成本计划进行质量成本控制的思路、步骤、措施和方法;通过建立完善的质量成本核算体系,解决了关于质量成本核算的有效性问题;结合实例重点探讨了质量损失成本分析的内容,建立了一套分析质量损失成本源的方法,从理论上探讨了企业质量损失成本源控制的制度建设问题。
　　本文的研究方法及成果对提高工程项目的质量水平和经济效益具有较好的应用参考价值。

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1 绪论

1.1 问题的提出

1.2 国内外研究现状

1.3 研究的意义及主要内容

2 建设工程质量成本管理概述

2.1建设工程质量成本

2.2质量成本与质量水平之间的关系

2.3建设工程质量成本的特征研究

2.4质量成本管理体系

3 质量成本的计划与控制

3.1质量成本预测

3.2质量成本计划

3.3质量成本控制

3.4质量成本考核

4 质量成本核算

4.1质量成本核算的意义

4.2质量成本核算的特征

4.3质量成本核算的原则

4.4质量成本核算体系的建立

5 质量成本分析

5.1质量成本分析的内容

5.2质量损失成本分析

5.3质量成本分析案例

5.4质量损失成本源的分析

5.5质量成本分析报告

6 总结与展望

6.1总结

6.2展望

致谢

参考文献