WH水务集团有限公司发展对策研究

摘要

水务企业是一个城市经济中的民生支柱产业，既有着明显的企业特征，同时也带有一定的公益性质。WH 水务集团有限公司（以下简称WH 水务集团）是有着较强的制水供水能力、施工设计能力的传统国有企业。随着我国改革开放、武汉市国有企业经济体制的改革和推进城乡一体化建设的要求，全市的供水企业面临着日趋激烈的市场竞争，如何发挥WH 水务集团的自身优势，把握市场机遇，促进社会发展，确定公司的对策十分重要。改革开放改变了水务企业的发展方式，武汉市的城市化进程提高了WH 水务集团的发展速度和规模。按照民生基础产业的特点，WH 水务集团保持了低利润性，从而保证了城市人口的饮水需求；作为企业，WH 水务集团又有必要获得自身持续发展的资金以及企业利润。在当前条件下，通过何种方式取得自身的发展，保证企业的利益相关者的权益是WH 水务集团的重要问题。水务企业的利益相关者和普通企业是完全相同的，主要是股东；而广大的城市用户，是公用事业类企业所特有的；而市政府利益则是水务企业较为特殊的部分，因WH 水务集团和WH 供电局同时由政府创办，因此企业发展和武汉市政府的相关性较高。本文通过考虑WH水务集团所处的公用事业企业环境中，自身所带有的社会责任、公众利益的特点，制定了相应的发展策略，通过有步骤地实施，并建立一套完整的体系来保证公司发展策略的顺利实施。

目录

文摘

英文文摘

声明

1 绪论

2 WH 水务集团外部环境

3 WH 水务集团内部运营状况分析

4 WH 水务集团SWOT 分析

5 WH 水务集团发展目标与对策研究

6 结 论

致 谢

参考文献