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目录
1 绪论
1.1 选题的背景与意义
1.2 国内外研究现状
1.3 本论文的研究内容及研究方法
2 相关理论的概述
2.1 主生产计划
2.2 TOC理论的产生
2.3 TOC理论的主要思想
3 瀚宇博德公司的主生产计划管理
3.1 公司概况
3.2 公司制造流程及工艺特点
3.3 公司主生产计划的编制模式
3.4 公司主生产计划管理存在的问题
4 基于TOC的主生产计划管理改进策略
4.1 瓶颈识别方法
4.2 基于瓶颈的主生产计划优化方案
4.3 主生产计划优化方案实施与监控
4.4 其他改进措施
结束语
致谢
参考文献