台湾ICT产业发展研究

摘要

台湾电子信息产业(ICT产业)崛起于上世纪80年代初期,在90年代步入高速增长的黄金期,并取代传统产业成为台湾经济发展的龙头和支柱?ICT产业作为台湾经济的支柱产业,对台湾整个社会经济起着至关重要的作用。本文通过对台湾ICT产业发展历史进行回顾,对现状进行研究分析,得出台湾ICT产业现阶段的实际状况以及具备的优势和存在的问题,并针对问题提出有针对性的对策和建议?本文主要运用产品生命周期理论?价值链模型和波特五力模型对台湾ICT产业进行从全球到本岛多视角,从宏观到微观多层面的分析,得到台湾ICT产业的具体现状是台湾ICT产业正处于由成长期向成熟期转变的过程中,正在通过提高设计制造能力和品牌维护能力,不断提升自身在全球价值链中的地位,争取获得更高的利润,在全球市场中的竞争压力较大,主要表现在供过于求导致的高购买者议价能力和来自中国大陆?印度?韩国和巴西等同行对手或潜在对手的竞争?最后本文从政策?制度?技术和结构等方面提出合理规划ICT产业发展方向,着力产业链的协作与整合?调整产业结构?重视知识产权?着力打造台湾自有品牌?加强两岸合作等对策和建议。

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1 引言

1.1 研究背景、意义及目的

1.2 文献综述

1.3 文章思路、方法及创新点

2 相关理论基础概述

2.1 产品生命周期理论

2.1.1 产品生命周期理论概述

2.1.2 产品生命周期阶段的判定

2.2 纵向价值链分析

2.2.1 纵向价值链概述

2.2.2 纵向价值链分析内容

2.2.3 纵向价值链的战略分析

2.3 波特五力分析模型

2.3.1 供应商的议价能力

2.3.2 购买者的议价能力

2.3.3 新进入者的威胁

2.3.4 替代品的威胁

2.3.5 同业竞争者的竞争程度

3 台湾ICT产业现状与问题

3.1 台湾ICT产业发展历程

3.1.1 二十世纪40年代末~1976年——起步时期

3.1.2 1976年~1992年——加速发展时期

3.1.3 1992年至今——成熟稳定时期

3.2 基于产品生命周期理论的世界ICT产业现状分析

3.3 基于价值链模型的台湾ICT产业地位分析

3.4 基于波特五力模型的台湾ICT产业战略分析

3.4.1 供应商的议价能力

3.4.2 购买者的议价能力

3.4.3 新进入者的威胁

3.4.4 替代品的威胁

3.4.5 行业内现有竞争者的竞争

3.5 台湾ICT产业存在的主要问题

4 对策与建议

4.1 台湾ICT产业内部对策

4.1.1 合理规划ICT产业发展方向,着力产业链的协作与整合

4.1.2 完善知识产权保护制度

4.1.3 推动ICT产业内部结构调整

4.1.4 打造台湾自有品牌

4.2 台湾ICT产业对外经贸对策

致谢

参考文献