民办高校核心竞争力提升研究

摘要

随着我国高等教育大众化改革的深入，民办高校的生存空间受到了极大的挑战：办学成本扩大，总体生源萎缩，竞争对手增加、竞争领域扩展。面对竞争，民办高校只有充分利用自身的条件，形成核心竞争力、提升核心竞争力，才能在残酷的竞争中占据一席之地。
　　根据经典核心竞争力理论的观点，一个组织要形成核心竞争力一般必须具备以下五个方面的特征：价值、异质、不可模仿、难以替代、可扩展。相对于公办高校等主要竞争对手，我国民办高校所独有的、无法复制的特征就是民办体制。因此，民办体制是民办高校核心竞争力最重要的特征。民办高校应充分运用民办体制整合各类资源，为核心竞争力的形成提供有力保障。
　　本文运用经典竞争战略理论，对民办高校的竞争机会和优势、竞争威胁和劣势进行了SWOT分析。通过对民办高校S学院发展模式的解读，从理论角度深入研究我国民办高校的体制、民办高校核心竞争力的特征，特别是 S学院核心竞争力的来源，确定民办机制在民办高校核心竞争力形成过程中的关键作用。最后从发挥民办高校的体制优势，建立健全内部制度并加强实施，建设优秀教育队伍，培养特点鲜明人才，努力争取有利的社会环境等方面提出了以S学院为代表的我国民办高校核心竞争力的提升策略，为我国民办高校的健康成长提供借鉴，对我国高等教育体系的全面均衡发展发挥作用。

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1 绪 论

1.1 研究的背景、目的、意义和方法

1.2 研究现状综述

2 民办高校发展的概况

2.1 民办高校发展的历程

2.2 民办高校发展的模式

3 我国民办高校发展的SWOT分析

3.1 民办高校竞争机会和优势分析

3.2 民办高校竞争威胁和劣势分析

4 基于S学院的案例分析

4.1 民办高校的企业化特征

4.2 S学院核心竞争力的来源

5 S学院核心竞争力的提升策略

5.1 明确提升的关键要素

5.2 充分发挥民办高校的体制优势

5.3 建立健全内部制度并加强实施

5.4 建设优秀教育队伍

5.5 培养特点鲜明人才

5.6 争取有利于发展的外部环境

结束语

致谢

参考文献