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成本信息不对称和产能信息不对称下供应链协调研究

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1 绪 论

1.1 选题背景

1.2 问题的提出

1.3 论文研究方法与技术路线

1.4 主要创新点

1.5 论文内容与结构安排

2 文献综述

2.1 成本信息不对称条件下的供应链契约研究

2.2 需求信息不对称条件下的供应链契约研究

2.3 供应链信息共享研究

2.4 安全供应链研究

2.5 考虑促销努力和信息预测的供应链研究

2.6 CvaR准则下供应链协调研究

3 生产成本信息不对称下供应链协调契约研究

3.1 问题背景

3.2 基本模型和问题提出

3.3 成本信息不对称下供应链协调契约设计

3.4 成本信息不对称下基于收益共享和价格补贴联合契约

3.5 数值算例

3.6 本章小结

4 促销努力成本信息不对称下供应链契约设计

4.1 问题背景

4.2 模型背景及假设

4.3 促销努力成本信息不对称下供应链契约设计

4.4 促销努力成本信息不对称下收益共享契约

4.5 促销努力成本信息不对称下基于回购的成本共担和转移支付契约

4.6 数值算例

4.7 本章小结

5信息预测成本不对称下风险规避零售商供需协调机制

5.1 问题背景

5.2 基本模型与问题提出

5.3 完全信息下风险规避零售商供需协调

5.4 信息预测成本不对称下风险规避零售商供需协调机制

5.5 效率分析

5.6 数值算例

5.7 本章小结

6 私有信息保护下多供应商产能信息共享机制

6.1 问题背景

6.2 安全多方计算相关基础知识

6.3 私有信息保护下产能信息共享模型

6.4 私有信息保护下安全产能信息共享的价值

6.5 安全通信系统下的信息共享补偿机制

6.6 数值分析

6.7 本章小结

7 总结与展望

7.1 全文总结

7.2 研究展望

致谢

参考文献

附录1 安全的产能保密排序协议

附录2 攻读博士学位期间完成的学术论文及参加会议情况

附录3 攻读博士学位期间参与的课题研究

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摘要

企业在追求自身收益最大化时常与供应链整体收益最大化的目标相冲突,拥有信息优势的供应链成员总是想获取更多的收益,从而隐藏与自己决策有关的私有信息,导致了供应链中信息不对称现象的产生。在现实的生产经营环境中,成本信息是供应链中最容易产生不对称信息的区域之一,成本信息意味着企业的技术经济指标水平,企业往往将成本信息作为商业秘密严格保密。另外,随着制造业竞争的加剧,生产企业通常将产能视为自己的有效竞争手段之一,不会将产能信息轻易透露给外界。本文研究了成本信息不对称下,如何基于委托代理理论设计契约,揭露真实成本信息的同时减小信息租金的付出,使得供应链整体效益得到提高,实现供应链协调。此外,本文研究了装配系统中,多供应商产能信息不对称下,如何结合安全多方计算,设计安全的产能信息共享机制,实现多供应商供货协同。据此,论文主要开展了下述几个方面的研究工作:
  首先研究了零售商占主导地位的供应链中,生产成本信息不对称下供应链协调问题。分析了生产成本信息不对称下,信息租金对供应链非效率的影响。基于基础的信息甄别模型,设计了基于收益共享和价格补贴的联合契约,其中收益共享比例和价格补贴满足完全信息下供应协调时的关系,通过激励相容原理,在揭示真实的生产成本信息时,实现供应链协调。
  其次探讨了促销努力成本信息不对称下,如何设计契约鼓励销售商加大促销投入,减少信息不对称带来的非效率影响。在促销努力成本信息不对称下,基于委托代理理论和信息甄别模型。设计了一个回购契约揭示真实促销努力成本信息,由于信息不对称和促销激励不足,回购契约下供应链非效率损耗较高。在回购契约上引入成本共担和转移支付形成新的联合契约,可削弱信息不对称和促销激励不足的双重影响,从而提高销售商的促销努力水平。通过对契约的参数设置,发现一定条件下联合契约能实现信息不对称下的供应链协调。
  然后研究了信息预测成本不对称下供应链协调问题。将信息预测成本作为供应链运营成本考虑到供应链中,并假设零售商是风险规避的,通过分析发现零售商为了得到充足的货源,有动机谎报信息预测成本。本文进一步分析了信息预测成本不对称对供应链效率的影响,设计了一个由回购契约和支付方案组成的联合契约。支付方案使得零售商必须为谎报信息预测成本产生的需求估计偏差支付一定费用,理性的零售商会选择显示真实的信息预测成本,同时回购契约可消除风险规避的影响,实现供应链协调。
  最后研究了私有信息保护下多供应商供货协同问题。引入安全多方保密排序方案,设计了一个安全的信息共享机制,使得供应链各供应商在不泄露任何产能信息的情况下的决策与完全信息下最优决策一致。为了吸引各供应商参与信息共享,提出了一个基于讨价还价的补偿机制,根据每个参与方的议价能力将信息共享得到的额外利润进行分配,确保各参与方通过信息共享提高收益。

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