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目录
1 导论
1.1 问题提出
1.2 相关文献综述
1.2.1 农村基层组织的作用
1.2.2 税费改革前村干部的治理
1.2.3 税费改革后村干部的变化
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.3.3 关键概念界定
1.3.4 个案村庄介绍
2 税费改革前的板桥村
2.1 村庄治理基本状况
2.1.1 以税收为主要目标的村组织
2.1.2 紧张的干群关系
2.1.3 不可持续的村干部权力
2.1.4 小结
2.2 村庄原有组织资源的流失
2.2.1 宗族组织弱化
2.2.2 宗教信仰缺失
2.2.3 主要劳动力外流
2.2.4 小结
3 税费改革后村干部缺位状况下的板桥村
3.1 村庄治理的基本状况
3.1.1 村民收入提升及人财物回流
3.1.2 硬指标的消失及压力型体制的松动
3.1.3乡村利益共同体破裂
3.1.4 干群关系的疏离化
3.1.5 小结:税费改革后板桥村的主要变化
3.2 村干部缺位导致的问题
3.2.1 公共物品供给严重缺乏
3.2.2 小农经济无出路
3.2.3 社会性价值空虚
3.2.4 矛盾纠纷无人调解
4 税费改革后村干部强力作为下的板桥村
4.1 新型的治理理念及措施
4.1.1 社会管理创新
4.1.2 解决公共物品供给问题
4.1.3 农业产业化尝试
4.1.4 精神文化建设
4.1.5 纠纷调解——平安建设
4.2 对新型治理的分析
4.2.1 丁的治理意愿与治理能力
4.2.2 板桥村具体的村干部治理经验
5 结论与讨论
5.1 结论
5.2 讨论
参考文献
附录
致谢