无边界职业生涯与职场竞争力关系研究

摘要

随着经济的发展和信息社会时代的到来，组织形式及雇佣关系模式正悄然改变，传统职业生涯管理模式受到冲击并显露了一定的弊端，无边界职业生涯模式应运而生。无边界职业生涯最重要特征就在于对单一雇主边界的自主跨越，该模式下职业目标的实现路径不再单纯依赖或集中于某一组织部门或企业。无边界职业生涯的出现，给员工的职涯管理带来了新的指导理念，它引导员工立足动态环境聚焦对自身职业才能的塑造，亦给个体职业技能提出了更高的要求，同时也给传统的职业成功评价标准也带来了新的课题。
　　本文选取职场竞争力的视角，对无边界职业生涯的重要性进行了实证分析。本文首先通过对无边界职业生涯模式和职场竞争力相关的研究理论进行了回顾，以此为基础编制了调研问卷，并提出无边界职业生涯对职场竞争力有显著影响的研究假设。然后以企业员工为调查对象，开展问卷调研，并使用SPSS对问卷收集结果进行分析。数理分析结果验证了研究假设，证实了无边界职业生涯对个人职场竞争力的显著影响。最后参照职业生涯管理理论模型，从无边界职业生涯角度出发，对员工职业生涯管理提出对应的思路及管理建议。
　　本研究的主要结论包括：（1）在被调查者中，无边界职业生涯管理模式与职场竞争力呈显著正相关水平。（2）被调查者的个人因素，包括性别、婚姻状况、岗位类型、工作年限在个人无边界职业生涯模式、职场竞争力水平方面不存在统计学差异，但年龄、学历对个体无边界生涯倾向及职场竞争力存在显著影响。（3）在本研究使用的问卷量表基础上，可对员工无边界职业生涯和职场竞争力水平建立层级回归模型，进一步验证了二者的关系。

目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究内容

1.3 本文结构安排

2 无边界职业生涯理论综述

2.1 无边界职涯概念研究

2.2 无边界职涯特点研究

2.3 无边界职涯影响因素研究

2.4 无边界职涯测量方法

3 职场竞争力理论综述

3.1 可雇佣能力理论综述

3.2 职场成长理论综述

4 研究设计

4.1 研究实施及样本情况

4.2 变量界定及研究假设

4.3 研究方法和工具

5 实证分析与检验

5.1 问卷质量分析

5.2 相关分析

5.3 回归分析

5.4 人口学差异检验

5.5 本章小结

6 管理对策与建议

6.1 适应无边界职业生涯需求

6.2 创造无边界的职业才能

6.3 克服错误的无边界职涯评价观

结束语

参考文献

附录