我国制造业创新中心运作机制研究

摘要

《中国制造2025》部署建设国家制造业创新研究中心以重塑我国制造业的竞争力。我国国家制造业创新中心专注于共性技术研发，它的建设是实现我国制造业领域内基础研究成果到产业化跨越的有效途径，因此研究我国国家制造业创新中心的运作机制构建的重要战略意义不言而喻。 本文首先对美国制造业创新中心、德国弗朗霍夫学会、及台湾工业研究院的组织结构、投融资机制、项目管理机制进行分析总结，然后基于波特的钻石模型分析我国制造业创新中心建设的优势及劣势，得出我国制造业创新中心的运作机制构建将从组织机制、投融资机制、项目运作机制三个方面的内容展开。紧接着便结合我国制造业创新中心建设的实际情况分别从组织结构、特点、职能定位探析制造业创新中心的组织机制，从利益相关者、投入机制、经费再投入机制探析制造业创新中心的投融资机制，从项目遴选机制、研发执行机制、项目成果扩散机制三个方面探析制造业创新中心的项目管理机制。在此基础上，本文以武汉信息光电子创新中心为对象进行案例分析研究，由武汉信息光电子的战略定位开始，从组织机制、投融资机制、项目运作机制三各方面展开对信息光电子制造业创新中心的运作机制分析。 本文对于我国制造业创新中心的运作机制的研究，将为我国制造业创新中心的建设实践提供可行的理论范式，将为我国重塑制造业竞争优势、打造制造业强国贡献一份绵薄之力。

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