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摘 要
Abstract
目 录
1 绪 论
1.1 选题研究的背景与意义
1.2 文献综述
1.2.1 国内研究综述
1.2.2 国外研究综述
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 论文创新之处
2 驻京机构概述
2.1 概念界定
2.2 发展沿革
2.3 主要职责
2.4 转型发展的理论基础
2.4.1 府际关系理论
2.4.2 服务型政府理论
2.4.3 历史制度主义理论
3 D市驻京联络处的发展现状
3.1 发展历程
3.2 机构与人员
3.3 主要工作及成效
3.3.1 保障公务活动开展
3.3.2 维护首都稳定大局
3.3.3 为决策提供资讯支持
3.3.4 协调促成多个项目
3.3.5 搭建同乡联动平台
3.3.6 宣传城市形象和文化
3.4 新形势唤醒转型发展需求
3.4.1 政府机构改革存在不确定因素
3.4.2 服务型政府建设压减工作空间
3.4.3 现代科技发展削弱地理优势
3.4.4 监管体系健全倒逼转型发展
4 D市驻京联络处转型发展的具体原因
4.1 人员归属感弱、流动性差,积极性难以调动
4.2 驻京信访工作复杂、敏感,难以开展
4.3 公务接待任务繁重,人力成本高昂
4.4 与派出地需求对接不畅顺,信息工作难以有的放矢
4.5 社会管理和公共服务欠缺
5 D市驻京联络处转型发展的对策建议
5.1 构建新型矩阵式结构,激发组织活力
5.2 信访工作重心由接访向预警判断转移
5.3 公务接待从一手包揽向社会化发展
5.4 进一步提高信息工作针对性和实效性
5.5 增强公共服务职能
结束语
致 谢
参考文献