太平人寿保险有限公司苏州分公司发展战略研究

摘要

太平人寿保险有限公司是中国六大保险公司之一，副部级中央金融企业，以及“世界500强企业”之一。太平人寿苏州分公司成立于2004年，传承发展以“争先”为核心的分公司团队文化，注重业务发展，苏州分公司是太平人寿全国五大战略机构之一。当前国家经济结构调整与转型，保险行业所面临的外部环境越来越复杂，苏州分公司如何清晰的定位其在市场中的位置，在行业转型期间采取正确的经营策略，将决定公司未来五年规划发展的推动进程。 为了探究国有大型寿险公司在业务方面的发展战略，本论文以太平人寿苏州分公司为研究对象，结合企业目前的经营现状及发展指导思想，借鉴集团十三五规划的整体工作部署，剖析公司面临的机遇和挑战，通过阐述战略管理理论，制订了太平人寿苏州分公司十三五规划的发展战略，提出了具体的实施对策。首先阐述了此次论文研究意义和背景，国内寿险发展现状和论文研究的思路，同时提出战略管理理念及流程，其次分析太平人寿苏州分公司的发展现状，重点讨论内外部市场环境，经营现状及企业发展过程中的问题，第五章采用SWOT分析法针对太平人寿苏州分公司优劣势和机遇挑战进行分析，并提出了战略发展优化指导思想，目标，最后重点提出战略实施方案，通过条线业务模式转型，完善客户服务体系，加强公司内部基础管理，坚持合规经营，逐步修订基本考核办法，加大产品的创新力度，升级产品种类，加强储备人才力量，完善内外部培训体系。希望本论文的研究成果能够得以实践。

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