集团公司财务风险防控案例研究

摘要

随着改革开放的不断推进，市场经济的快速发展，集团公司开始变成当前社会生产力发展最为主要的经济组织。繁杂多变的宏观环境以及集团公司内部环境，再加上其自身有限的经营管理水平，导致其在日常运营中需要面对着十分多样的内外在风险。集团公司的所有经营活动都会在资金运动中获得全面展示，其所有风险也会利用财务风险进行呈现。在众多风险当中，财务风险所占位置较为重要，另外内部具有的多层委托代理关系，导致财务风险在该种关系中不断的形成、累积、传递、放大与扩散，对集团公司未来发展造成了很大挑战与威胁。怎样增强对其财务风险的预防与掌控，促使其财务风险管理水平的不断增长，让其价值实现最大化并实现健康可持续发展，当前成为集团经营管理过程中亟待解决的关键问题，同时关系到整个国家及社会的发展命运。 本文是以中远集团作为研究对象，采取了发现问题——分析为题——解决问题的研究方法。将集团公司当前所处的财务风险控制状况当作主要切入点，并且对国内外有关研究成果进行整理与归纳，依据中远集团当前具有的具体现状，探究其财务风险的发展状况以及引发因素，对其控制现状以及所处问题给予研究。在更为深入的探究引发问题的因素上进行全面研究，最后得出对集团公司发展有利的风险控制策略。 本文通过研究提出了如下建议：（1）强化对宏观经济环境的研究与把握能力；构建科学完善的财务风险管理机构；着力提升财务管理人员的专业素养。（2）强化财务风险防御控制的意识教育和能力培养；形成良好的财务风险管理文化。（3）着力提母公司对下属子公司的风险控制能力，并着重体现在筹资、投资、经营等过程中。（4）健全集团公司的财务信息报告制度、审计制度、业绩考评和激励制度。

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