声明
1 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 保险行业的发展背景
1.1.2 保险中介发展的行业背景
1.1.3 互联网保险发展的行业背景
1.2 研究的目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外相关研究
1.3.1 国外相关研究
1.3.2 国内相关研究
1.4 研究思路和方法
1.4.1 文献分析法
1.4.2 PEST和五力模型分析法
1.4.3 SWOT分析法
1.5 论文结构
2 基本理论与方法综述
2.1 保险中介的概念
2.2 保险中介发展概述
2.2.1 国外保险中介发展概述
2.2.2 中国保险中介市场的发展概况
2.3 互联网保险发展概述
2.3.1 互联网保险概念
2.3.2 中国互联网保险的发展现状
2.4 战略管理相关理论
2.4.1 战略管理概念
2.4.2 战略分析方法
2.4.3 战略决策方法
3 大童保险服务公司面临的外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治政策环境分析
3.1.2 经济因素分析
3.1.3 社会文化分析
3.1.4 技术因素分析
3.2 行业与竞争分析
3.2.1 供应商的议价力
3.2.2 购买者的议价力
3.2.3 潜在进入者威胁
3.2.4 替代产品的威胁
3.2.5 同业竞争威胁
4 大童公司内部环境分析
4.1 大童保险服务公司简介
4.1.1 大童公司的成立于发展历程
4.1.2 大童主营业务
4.2 大童公司的关键资源
4.2.1 有形资源
4.2.2 无形资源
4.2.3 组织资源
4.3 大童公司关键能力
4.3.1 战略愿景
4.3.2 变革创新能力
4.3.3 服务能力
4.4 大童公司存在的问题
4.4.1 受到保险公司制约多
4.4.2 营销战略和市场推广不够完善
4.4.3 组织机构太松散，缺乏高层次的人才
4.4.4 企业科技能力不足
4.4.5 市场行为不规范
4.5 本章小结
5 大童保险服务公司发展战略方案
5.1 SWOT分析
5.1.1 SO战略
5.1.2 ST战略
5.1.3 WO战略
5.1.4 WT战略
5.2 战略方案的选择
5.3 战略目标
5.4 战略实施方案
5.4.1 第一阶段（未来两年）
5.4.2 第二阶段（未来第三年至第五年）
5.5 本章小结
结束语
致谢
参考文献
