厦门广电集团产业发展战略研究

摘要

自21世纪开始,中国传媒业发生了一系列重大变化,产业化和市场化是重要趋势。近些年,随着互联网、智能手机、户外液晶显示屏、楼宇电视等新兴媒体的发展,广播电视等传统媒体受到巨大冲击。厦门广电集团位处于经济活跃的特区,是我国广电体制改革试点单位之一,它的现实状况和发展趋势如何?在我国城市广电传媒中十分具有代表意义。如何应对新媒体时代的挑战?寻求更合适自身的发展模式?这是厦门广电集团目前面临的重要课题之一。
　　本文从我国传媒业面临的宏观环境入手,着重分析厦门广电集团产业发展的外部环境及内部资源条件,对厦门广电集团产业的现状和发展过程中存在的问题及面临的挑战和机遇进行研究,制定巩固发展广播电视广告业,大力发展有线电视数字网络业,扶植发展广播电视内容业三大厦门广电产业发展战略,及对其战略目标、战略阶段和战略实施等进行了阐述,以期对厦门广电集团产业发展有所裨益。

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引言

第1章 厦门广电集团产业发展的宏观环境分析

1.1我国传媒业宏观环境分析

1.2我国广播电视传媒经营情况分析

第2章厦门广电集团产业发展当地市场环境分析

2.1厦门广电集团所处地理经济环境分析

2.2厦门广电集团所处政策环境分析

2.3厦门广电集团所面临竞争环境分析

第3章厦门广电集团产业发展内部环境分析

3.1厦门广电集团战略资源分析

3.2厦门广电集团频道（频率）、栏目品牌及大型活动介绍与分析

3.3厦门广电集团人才资源分析

3.4厦门广电集团技术资源分析

3.5厦门广电集团广播电视产业发展状况分析

第4章厦门广电集团产业发展战略选择与制定

4.1厦门广电集团产业发展战略定位

4.2厦门广电集团产业发展战略方向

4.3厦门广电集团产业发展战略目标

4.4厦门广电集团产业发展战略步骤

4.5厦门广电集团产业发展战略选择与制定

4.6厦门广电集团产业发展核心竞争力的构筑

第5章厦门广电集团产业发展战略的实施

5.1厦门广电集团广播电视广告业发展战略的实施

5.3厦门广电集团广播电视内容业发展战略的实施

第6章厦门广电集团产业发展的其它配套措施

6.1实行人才竞争上岗机制

6.2完善激励机制

6.3完善法人治理结构

6.4引进战略合作伙伴

结论

参考文献