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携手前程教育公司发展战略研究

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1 绪论

1.1 研究背景、目的与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义与价值

1.2 国内外研究现状

1.2.1 关于企业战略的文献研究

1.2.2 关于教育培训机构发展战略的文献研究

1.2.3 国内外文献的评述

1.3 研究方法与内容

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究内容

2 相关理论基础

2.1 企业战略相关理论

2.1.1 企业战略概念

2.1.2 企业战略制定步骤

2.2 战略分析工具

2.2.1 PEST分析法

2.2.2 SWOT分析法

2.2.3 五力模型竞争分析

3 携手前程教育公司战略环境分析

3.1 外部环境分析

3.1.1 PEST分析

3.1.2 五力模型分析

3.1.3 外部因素评价(EFE)矩阵分析

3.2 内部资源和能力分析

3.2.1 资源分析

3.2.2 相关能力分析

3.2.3 内部因素评价(IFE)矩阵分析

4 携手前程教育公司发展战略的制定

4.1 SWOT分析

4.2 QSPM矩阵分析

4.3 发展总体战略

4.4 发展愿景和目标

4.4.1 愿景

4.4.2 目标

4.5 品牌和产品战略

4.5.1 品牌战略

4.5.2 产品战略

4.5.3 价格策略

4.5.4 渠道战略

4.5.5 促销战略

5 携手前程教育公司发展战略实施保障

5.1 制度体系保障

5.2 高管行为保障

5.3 评价与调整体系保障

结束语

致谢

参考文献

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著录项

  • 作者

    卢珊;

  • 作者单位

    华中科技大学;

  • 授予单位 华中科技大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 戴鑫;
  • 年度 2019
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类
  • 关键词

    教育; 公司;

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