中医药项目预算执行绩效考核信息平台规划与设计

摘要

国家中医药管理局在全国31个省（直辖市、自治区）建立了中医药项目预算执行动态监控平台，已基本形成国家级、省级、基层单位三级统一的中医药项目预算执行信息监控体系。能够动态、准确、高效、实时收集、分析和监控项目承担单位的中医药项目预算执行情况，提高了中医药项目预算执行的精细化、科学化的管理水平。根据财政部、国家中医药管理局等管理部门提出的“加强中医药项目执行管理，提高项目执行规范化水平，充分发挥财政资金使用效益”的管理原则与要求；基于目前预算执行监控体系，而预算执行情况尚未有评价、反馈机制，所以中医药项目预算执行全过程的绩效考核机制亟待建立。
　　目的：研究规划中医药项目预算执行绩效考核信息平台的整体框架，明确指导思想和规划原则，建立中医药项目预算执行绩效考核信息系统，构建绩效考核信息平台和支撑体系，对信息平台进行详细研究设计，确定各部分的具体内容，为构建中医药项目预算执行绩效信息平台提供具体可参考的模型。
　　方法：通过文献研究法了解和掌握国内外卫生行业、政府部门关于项目绩效考核的形式和内容的研究；通过专家咨询法，征求绩效指标体系、标准体系构建的意见，并完善各体系内容；以系统方法，结合软件工程的思想，设计中医药项目预算执行绩效考核信息系统和全国中医药项目绩效考核专家APP系统架构和功能。
　　结果：（1）研究规划了中医药项目预算执行绩效考核信息平台的主要内容，以技术平台为主体，支撑体系为保障；
　　（2）技术平台设计，包含中医药项目预算执行绩效考核信息系统和全国中医药项目绩效考核专家APP系统需求分析与总体设计，以及安全体系的设计；
　　（3）支撑体系设计，研究设计了以组织管理体系、团队建设、运维管理和基础设施配套等方面内容；
　　结论：应用标准化原理和信息工程理论与方法来规划设计了中医药项目预算执行绩效考核信息平台，构建了信息平台的模型，对于在全国范围内信息平台的建设具有指导意义，提高了中医药项目预算执行绩效考核工作的效率，提升了绩效考核的水平，对中医药项目的预算管理起到了有力的推进作用。

目录

声明

1绪论

1.1研究背景

1.2研究目的及意义

1.3研究现状

1.4研究方法、主要内容及技术路线

1.5本论文章节安排

2相关理论基础

2.1预算执行

2.2绩效考核

2.3信息平台

3中医药项目预算执行绩效考核信息平台规划

3.1 应用需求

3.2指导思想

3.3基本原则

3.4平台框架

3.5信息平台主要内容

4中医药项目预算执行绩效考核信息技术平台设计

4.1中医药项目预算执行绩效考核信息系统总体设计

4.2全国中医药项目绩效考核专家APP系统设计

4.3平台数据库设计

4.4标准体系

4.5安全体系

5中医药项目预算执行绩效考核信息平台支撑体系设计

5.1组织管理体系

5.2团队建设

5.3运维管理

6应用效果

6.1构建绩效考核管理机制，提升绩效考核管理水平

6.2优化中医药项目资源配置，构建约束奖励机制

7工作总结与展望

7.1成果总结

7.2工作展望

参考文献

附录1研究生期间发表论文情况

附录2科研情况

文献综述

致谢