声明
第1章 绪论
1.1 研究目的及意义
1.2 研究背景
1.3 创新之处
第2章 基本理论及现状分析
2.1 精益管理的基本概念
2.2 当前供电企业班组管理方式分析
2.3 当前班组管理存在的主要问题分析
第3章 供电企业班组精益化管理模式构建
3.1 班组精益化管理总体思路
3.2 精益化理念的导入
3.3 班组精益化管理实施的总体方案
3.4 班组作业流程的优化与改善
3.5 班组建设八个方面的关键流程优化
3.6 研究成果
第4章 班组精益化管理在供电企业班组中的实际应用案例
4.1缩短中压故障抢修的时间
4.2 提高变电站巡视效率
第5章 研究不足与展望
5.1 实施精益化管理必须以人为本
5.2 实施精益化管理必须加大宣传和培训力度
5.3 实施精益化管理必须要强化执行力
5.4 实施精益化管理必须要持之以恒
参考文献