北大荒集团国际化经营问题研究

摘要

随着经济全球化的深入发展，国际化经营已经成为目前全球企业经营的主导趋势之一。北大荒集团作为中国最大的现代化农业企业集团，进行国际化经营，是北大荒集团发展到现阶段的客观要求，是打造世界级的现代绿色农业企业集团的必然选择。在这样的背景下，本文首先从北大荒集团国际化经营的发展历程着手，分析其探索、起步和发展三个阶段的国际化经营概况。其次从贸易环境、投资环境、国际经济合作环境三个方面对北大荒集团国际化经营的外部环境进行了具体分析，为战略选择奠定了基础。最后将北大荒集团的内部优势与劣势和外部机遇与威胁结合起来进行对比分析，并采用SWOT模型这种战略分析工具，为北大荒集团国际化经营制定了可供选择的战略方案并提出了相关建议。本文希望可以为北大荒集团国际化经营的发展提供一些帮助，同时为其他农业企业的国际化经营提供一定的借鉴与参考。

目录

摘要

绪论

第一章 概念的界定和相关理论综述

第一节 相关概念的界定

一、国际化经营的内涵

二、国际化经营的发展阶段

三、企业国际化经营的动因分析

第二节 相关理论综述

一、国际生产折衷理论

二、小规模技术理论

三、法默-里奇曼模型

本章小结

第二章 北大荒集团国际化经营的发展历程分析

第一节 北大荒集团简介

第二节 北大荒集团国际化经营发展历程

一、第一阶段：探索阶段(1999-2004年)

二、第二阶段：起步阶段(2005-2008年)

三、第三阶段：发展阶段(2009—2011年)

第三节 北大荒集团国际化经营的现状

一、对外贸易发展现状

二、对外投资发展现状

三、国际经济合作发展现状

四、北大荒集团重点龙头企业国际化经营现状

本章小结

第三章 北大荒集团国际化经营环境分析

第一节 北大荒集团国际化经营的国际贸易环境分析

一、全球贸易环境继续恶化

二、主要贸易国家的贸易环境

三、中国农产品贸易环境

第二节 北大荒集团国际化经营的国际投资环境分析

一、俄罗斯投资环境分析

二、巴西投资环境分析

三、菲律宾投资环境分析

第三节 北大荒集团国际化经营的国际经济合作环境分析

一、国际经济环境

二、技术环境

本章小结

第四章 北大荒集团国际化经营的SWOT分析

第一节 北大荒集团国际化经营的优势

一、资源优势

二、规模优势

三、产能优势

四、产业优势

五、品牌优势

六、区域优势

七、农业基础和技术的优势

第二节 北大荒集团国际化经营的劣势

一、管理劣势

二、经营劣势

三、资金劣势

四、人力资源劣势

五、产业结构不合理

六、科技创新能力相对滞后

第三节 北大荒集团国际化经营的机遇

一、国家政策支持带来的机遇

二、知识经济时代带来的机遇

三、生物能源的发展带来的机遇

四、区域经济一体化带来的机遇

五、欧债危机带来的机遇

第四节 北大荒集团国际化经营的威胁

一、外部环境日趋复杂

二、跨国经营风险长期存在

三、国内外竞争日益激烈

四、绿色壁垒的挑战日益严峻

五、粮食安全问题日益突显

六、技术创新的压力逐渐增大

第五节 北大荒集团国际化经营的SWOT分析与应用

一、SWOT分析框架

二、SWOT分析应用

本章小结

第五章 北大荒集团国际化经营的战略选择

第一节 北大荒集团国际化经营的主体选择

一、优势农业企业——北大荒农业股份有限公司

二、新的农业综合体——农垦龙头企业集群

第二节 北大荒集团国际化经营的方式选择

第三节 北大荒集团国际化经营路径选择

一、先贸易后实业

二、先欠发达地区后发达地区

三、内向国际化到外向国际化

第四节 北大荒集团国际化经营的战略选择及建议

一、整合全球资源战略

二、品牌战略

三、技术创新战略

四、人才国际化战略

五、绿色战略

六、产业集群战略

七、信息化战略

八、合作联盟战略

本章小结

结论

参考文献

致谢

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