摘要
绪论
一、研究背景与意义
二、国内外研究现状
三、论文的研究方法
四、论文的结构和主要内容
五、创新点和不足
第一章 相关概念与理论基础
第一节 相关概念
一、企业战略
二、企业国际化战略
三、企业全球化战略
四、相关概念的区别
第二节 理论基础
一、竞争优势理论
二、企业价值链理论
三、战略联盟理论
本章小结
第二章 韩国浦项钢铁集团全球化战略概况
第一节 浦项钢铁集团概况
一、集团介绍
二、业务范围与经营状况
第二节 浦项实施全球化战略的动因与历程
一、浦项实施全球化战略的动因
二、浦项全球化战略历程
第三节 浦项全球化战略的特点
一、“资源有限，创意无限”的发展理念
二、清晰明确的发展思路
三、国内外协同发展
本章小结
第三章 韩国浦项钢铁集团全球化战略环境分析
第一节 宏观环境分析
一、政治环境
二、经济环境
三、社会环境
四、技术环境
第二节 行业环境分析
一、行业内部竞争者的竞争强度
二、替代品的威胁
三、新进入者的威胁
四、供应商的议价能力
五、购买者的议价能力
第三节 内部环境分析
一、价值链分析
二、核心竞争力分析
本章小结
第四章 韩国浦项钢铁集团全球化战略的实施
第一节 浦项全球化战略的目标及制定原则
一、浦项全球化战略的目标
二、浦项全球化战略的制定原则
第二节 浦项全球化战略的选择与实施保障
一、浦项全球化战略的选择
二、浦项全球化战略的实施保障
本章小结
第五章 韩国浦项钢铁集团全球化战略对中国钢铁企业的借鉴
第一节 浦项全球化战略取得的成效及不足
一、取得的成效
二、面临的不足
第二节 对中国钢铁企业全球化发展的借鉴
一、注重企业创新
二、重视企业人力资源发展
三、加强企业文化建设
四、制定全面而系统的环境经营体系
本章小结
结论
参考文献
致谢
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