摘要
绪论
一、研究的背景
二、研究的目的及意义
三、国内外研究现状
四、主要研究内容
五、研究方法
第一章 基本理论概述
第一节 连锁经营理论概述
一、连锁经营内涵
二、连锁经营的主要特征
三、连锁经营的运营模式
第二节 绿色食品理论概述
一、绿色食品的界定
二、绿色食品的标准体系
三、绿色食品产业化内涵
四、现有绿色食品经营模式
第三节 SWOT理论
一、SWOT理论概述
二、连锁经营SWOT分析的应用原理
本章小结
第二章 B集团绿色食品产业经营问题分析
第一节 B集团简介
第二节 B集团绿色食品产业经营存在的问题
一、经营观念落后
二、连锁经营形式不规范
三、连锁经营规模化不足
四、连锁经营模式较单一
五、与连锁经营模式相配套的物流体系不完善
六、连锁经营信息化程度低
本章小结
第三章 B集团绿色食品产业环境分析
第一节 经济环境分析
第二节 文化环境分析
第三节 竞争环境分析
第四节 消费者环境分析
第五节 SWOT分析
一、优势分析
二、劣势分析
三、机会分析
四、威胁分析
本章小结
第四章 B集团绿色食品产业连锁经营策略优化
第一节 树立现代企业的经营观念
一、制定绿色营销战略计划，实行大市场营销策略
二、选择恰当的绿色销售渠道，努力拓展绿色食品销售市场
第二节 开拓绿色食品产业连锁经营模式的多样化
第三节 实现绿色食品产业连锁经营规模化
第四节 提高绿色食品产业连锁经营信息化
第五节 规范绿色食品产业连锁经营形式
第六节 完善绿色食品产业连锁经营模式的物流体系
一、建立高效的配送中心
二、依托“大数据”“云平台”等先进技术建立高效便捷运输网络
三、引入第三方物流走配送共同化和社会化的发展道路
本章小结
第五章 B集团绿色食品产业经营策略优化的实施保障
第一节 完善绿色食品产业质量保障监督体系
第二节 加强绿色食品产业人员队伍建设
第三节 完善企业内部绩效考核和激励制度
本章小结
结论
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文
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