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JN公司灌装车间建设项目质量控制体系构建及实施

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第1章 绪论

1.1研究背景及论文研究的目的和意义

1.2国内外研究现状

1.3研究的主要内容和方法

第2章 JN公司灌装车间项目质量管理概况

2.1 JN公司灌装车间项目基本概况

2.2项目质量控制目标及特点

2.3项目质量控制影响因素及问题

2.4本章小结

第3章 JN公司灌装车间项目质量控制体系的构建

3.1项目质量控制的指导思想及基本原则

3.2 JN公司灌装车间项目质量控制的组织体系

3.3项目质量控制体系的责任落实

3.4项目质量控制的方案设计

3.5本章小结

第4章 JN公司灌装车间项目质量控制体系的实施

4.1项目施工准备的质量控制

4.2项目施工过程的质量控制

4.3项目施工完成的质量控制

4.4本章小结

第5章 JN公司灌装车间项目质量控制体系的保障

5.1 JN公司灌装车间项目质量控制的人员保障

5.2 JN公司灌装车间项目质量控制的技术保障

5.3 JN公司灌装车间项目质量控制的制度保障

5.4本章小结

结论

参考文献

致谢

个人简历

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摘要

中石化 JN公司是中国石化润滑油公司直属分公司之一,是“长城”牌润滑油在山东的重要产销基地。现有灌装能力为10万吨/年。已无法满足市场需求,需要进行产能和结构的改扩建。为此,决定对“重质油”生产基地进行改扩建。JN公司灌装车间项目是该公司“重质油”生产基地进行改扩建一期工程的核心项目,项目建筑面积为8400m2,总投资1416万元。作为JN公司生产基地改扩建工程的重要组成部分,灌装车间项目的建设完成将能够极大的提高公司的灌装能力,是实现年产20万吨/年重质基础油的提前条件。因此,JN公司灌装车间项目建设的顺利实施关系到企业后续的发展壮大,而项目建设质量更是直接关系后生产经营的安全保障。
  论文针对 JN公司灌装车间项目的技术特点分析了项目质量控制的主要影响因素及面临的问题。研究构建了 JN公司灌装车间项目质量控制体系,论文明确了 JN公司灌装车间项目质量控制的指导思想及基本原则,通过建立完善 JN公司灌装车间项目质量控制的组织机构和责任体系,制定项目质量控制的方法和措施,以及设计工序质量的基本流程构建了项目质量管理的体系。在具体实施过程中,针对项目施工准备、现场施工以及竣工验收等不同阶段质量控制的具体需求,研究了具体的质量控制方法,确保项目建设过程中质量控制的有效实施。
  最后,为保障 JN公司灌装车间项目建设过程中,项目质量控制体系的有效实施,论文在人员、技术和制度等层面通过提高施工人员质量意识和管理人员质量管理的水平、优化施工计划及资源管理以及建立完善质量管理的相关制度,从而确保项目质量控制工作的有效进行,保障项目质量目标的完整实现。

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