黑龙江联通二干光缆网扩容项目全过程成本控制体系研究

摘要

通信行业是中国经济发展重要的支柱产业之一，随着近些年通信技术的迅猛发展，通信运营商间的竞争也愈演愈烈。未来的一段时间，通信线路的规模和质量是运营商间重要的竞争因素。为此，通信施工项目的成本控制就显得尤为重要了，做好通信施工项目的成本控制工作，是运营商的生命线，是通信运营商生存和发展的最根本保证。随着通信施工项目成本控制研究的不断深入，通信施工项目的成本控制将不单单体现在成本管控的流程设置及成本控制方法的实施，而会延伸到通信行业多层面的成本控制体系构建上。随着通信行业技术大爆炸的时代的到来，根据实际成本控制需要，也会上线各种通信施工项目成本控制软件，搭建规范化、标准化、信息化的成本控制平台也将成为未来通信施工项目成本控制也会向信息化、标准化智能化发展。
　　成本管理作为通信施工项目管理的核心内容之一，对现有的资源的使用进行合理的监督和管控是其最大的任务，最大程度上的避免资源无谓的消耗，从而在整体上压缩项目成本，成本的降低就能够直接导致项目收益能力的增加。对于二干光缆网扩容项目来说，成本控制尤为重要。
　　本文从黑龙江联通二干光缆网扩容项目立项实施的实际情况出发，通过在二干光缆网扩容项目管理中引进先进的成本控制思想和方法，以保障项目成本控制目标的完整实现为最终要求，对二干光缆网扩容项目成本控制的特点及面临的主要问题进行分析，具体研究了二干光缆网扩容项目成本控制体系的构建，以及项目从立项、设计、招标、施工及竣工各个阶段成本控制的具体实施，并建立相应的保障措施，从而在整体上完善项目成本控制工作，提高二干光缆网扩容项目管理人员成本控制水平。

目录

声明

摘要

1．1研究背景

1．2研究目的和意义

1．2．1研究目的

1．2．2研究意义

1．3国内外研究现状

1．3．1国外研究现状

1．3．2国内研究现状

1．3．3国内外研究评述

1．4主要研究内容和方法

1．4．1研究内容

1．4．2研究方法

1．4．3技术路线

第2章黑龙江联通二干光缆网扩容项目概况及成本控制问题分析

2．1黑龙江联通二干光缆网扩容项目概况

2．1．1二干光缆网扩容工程项目概况

2．1．2施工单位概况

2．1．3项目成本控制组织机构介绍

2．2黑龙江联通二干光缆网扩容项目成本计划与结构分析

2．2．1二干光缆网扩容项目成本计划

2．2．2二干光缆网扩容项目成本结构分析

2．3二干光缆网扩容工程项目成本控制存在的问题及原因

2．3．1二干光缆网扩容工程项目成本控制存在的问题

2．3．2二干光缆网扩容项目成本控制问题原因分析

2．4本章小结

第3章黑龙江联通二干光缆网扩容项目全过程成本控制体系的构建

3．1全过程成本控制思想及原则

3．1．1成本控制的指导思想

3．1．2成本控制的基本原则

3．2全过程成本控制的主体及阶段划分

3．2．1成本控制的主体

3．2．2成本控制的阶段划分

3．3成本控制的主要方法和措施

3．3．1成本控制的主要方法

3．3．2成本控制的主要措施

3．4各阶段成本控制的主要任务

3．4．1投资决策阶段成本控制的主要任务

3．4．2设计阶段成本控制的主要任务

3．4．3招标阶段成本控制的主要任务

3．4．4施工阶段成本控制的主要任务

3．4．5竣工结算阶段成本控制的主要任务

3．5本章小结

第4章黑龙江联通二干光缆网扩容项目全过程成本控制的实施

4．1决策阶段成本的控制

4．1．1准确分析项目的建设规模

4．1．2优化项目可行性研究报告

4．2设计阶段成本的控制

4．2．1生命周期费用分析法

4．2．2运用限额设计原理有效控制成本

4．3招投标阶段的成本控制

4．3．1招标方式的选择

4．3．2招标文件的编制

4．3．3评标方式的选定

4．3．4合理设置合同条款

4．4施工阶段的成本控制

4．4．1挣值法分析

4．4．2控制设计变更和签证发放

4．4．3制定施工过程成本奖罚考核制度

4．5竣工决算阶段的成本控制

4．5．1决算书的编制

4．5．2结算审核过程中的成本控制要点

4．6本章小结

第5章黑龙江联通二干光缆网扩容项目成本控制的保障措施

5．1项目成本控制的人员保障

5．1．1提供员工素质和强化各级责任

5．1．2组织人员进行相关培训

5．2项目成本控制的制度和信息化保障

5．2．1完善项目成本控制制度体系

5．2．2推进项目成本管理的信息化建设

5．3项目成本控制的组织保障

5．3．1优化组织结构

5．3．2梳理组织职能

5．4本章小结

结论

参考文献

致谢

个人简历