大庆建材公司职业健康安全管理体系建立及实施对策研究

摘要

现代工业企业的快速发展，产生了许多职业健康安全问题，如何解决好这些问题，是国内外众多企业共同关注的课题。宣传贯彻OHSAS18000标准，建立和实施职业健康安全管理体系，从系统化的管理角度解决职业健康安全管理问题，是企业提高职业健康安全管理水平的一个重要步骤。大庆建材公司作为油田产品制造和工程施工的大型多元化经营企业，存在着诸多安全风险和职业健康危害，建立和实施职业健康安全管理体系是十分必要的。 本文多角度详细分析了大庆建材公司职业健康安全管理工作的现状以及存在的主要问题。在此基础上，依据OHSAS18000标准的管理理论和管理思想以及其各要素的具体要求，结合该公司的生产经营实际，建立了文件化的职业健康安全管理体系，对各项管理活动和过程明确了管理和控制要求。为保障管理体系的有效实施，实现预期的管理效果，结合该公司的具体实践，提出了包括加强过程控制、提高全员素质、强调领导者的作用、建立有效的激励和约束机制、建设良好的企业安全文化、完善“两审”管理机制等在内的保障对策。

目录

文摘

英文文摘

第1章绪论

1.1课题的提出及研究的意义

1.1.1课题的提出

1.1.2本文研究的意义

1.2职业健康安全管理体系介绍及OHSAS 18000标准的管理理论分析

1.2.1职业健康安全管理体系介绍

1.2.2 OHSAS 18000标准的国内外应用情况

1.2.3 0HSAS 18000标准的管理理论分析

1.3本文的研究内容及研究方法

1.3.1本文的研究内容

1.3.2本文的研究方法

第2章大庆建材公司职业健康安全管理的现状及问题分析

2.1大庆建材公司的基本概况

2.2大庆建材公司的职业健康安全管理现状

2.2.1良好的外部环境推动职业健康安全管理工作的有效开展

2.2.2职业健康安全管理的组织机构较为完善

2.2.3职业健康安全管理工作有了一定基础

2.2.4基础设施和设备等能够满足需要

2.2.5员工对搞好职业健康安全管理有着迫切的要求

2.3大庆建材公司的职业健康安全管理的问题分析

2.3.1现行职业健康安全管理的系统性有所欠缺

2.3.2管理平均投入资源导致控制力量分散

2.3.3现行管理方法不适应企业发展的需要

2.3.4员工素质降低加大了管理的难度

2.3.5外部的相关信息未能有效吸纳

2.3.6预防为主的目标没有完全实现

2.4大庆建材公司建立职业健康安全管理体系的必要性

2.4.1以科学有效的管理方式提高管理绩效

2.4.2有助于推动相关法规和制度的贯彻执行

2.4.3促使管理行为由被动向主动的积极转变

2.4.4有助于消除贸易壁垒

2.4.5企业直接和间接的经济效益显著

2.4.6有利于树立企业良好的品质和形象

2.5本章小结

第3章大庆建材公司职业健康安全管理体系的建立过程

3.1职业健康安全管理方针

3.2组织结构及职责

3.2.1体系的覆盖范围

3.2.2 OHSAS18000标准要素的各项管理要求

3.2.3相关部门及人员职责

3.3职业健康安全管理文件结构

3.4体系要素分析和实施

3.4.1危险源辨识及风险评价和风险控制

3.4.2满足法律法规要求

3.4.3管理目标和方案

3.4.4员工培训和教育

3.4.5协商和沟通

3.4.6文件和资料控制

3.4.7运行控制

3.4.8应急准备和响应

3.4.9绩效测量和监视

3.4.10纠正和预防措施

3.4.11记录和记录管理

3.4.12管理体系审核

3.4.13管理评审

3.5本章小结

第4章大庆建材公司职业健康安全管理体系的实施及保障对策

4.1大庆建材公司职业健康安全管理体系的实施

4.1.1全面的教育和培训

4.1.2体系文件的分发、定位

4.1.3职业健康安全管理方案的实施

4.1.4严格落实程序文件规定

4.1.5定期开展体系内部审核和管理评审

4.1.6完善PDCA循环管理，不断持续改进

4.1.7申请认证注册

4.2大庆建材公司职业健康安全管理体系实施的保障对策

4.2.1发挥领导作用，合理组织安排

4.2.2重视员工培训，引导全员参与

4.2.3加强监督管理，控制过程环节

4.2.4建立健全激励约束机制

4.2.5运用安全文化保障体系有效运行

4.2.6强化“两审”，完善改进机制

4.3本章小结

结论

参考文献

哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明及哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书

后记

个人简历