中国核工业建设集团公司“十一五”发展规划研究

摘要

本文研究是基于我国核电建设将迎来“积极发展核电”的发展战略机遇期的客观要求，是国务院国有资产监督委员会启动中央企业发展战略与规划编制工作的工作需要，是要实现企业基业常青的愿景就必须有长远的发展规划做指引的主观要求。
　　本文以国有大型军工企业集团——中国核工业建设集团公司（以下简称“集团公司”）“十一五”发展规划编制为背景，针对集团公司的特点，创建发展规划的架构。在此基础上，全面系统的介绍了集团公司发展规划的主要内容，包括总体发展规划目标、具体产业发展规划及为实现这些目标的管理创新措施、技术创新措施和相关政策建议。从理论角度，本文结合集团公司“十一五”发展规划编制这个真实案例，以此阐明对发展规划研究的方法论。
　　本文的研究重心在于：针对大型国有军工集团制订“十一五”发展规划，探索如何能够建立企业的发展规划体系，并提供详实的案例说明，以期能提供可借鉴的某些方面。

目录

摘 要

Abstract

第1章 绪论

1.1 问题的提出

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外相关研究现状

1.2.1 国外研究概述

1.2.2 国内研究概述

1.3 本文研究内容及框架

1.3.1 研究内容

1.3.2 论文结构

第2章 集团公司内外部环境分析

2.1 外部需求分析

2.1.1 国家经济建设对核工业的需求分析

2.1.2 核电工程市场需求分析

2.1.3 核能利用市场需求分析

2.1.4 军工工程市场需求分析

2.1.5 核工程技术研究与服务市场需求分析

2.1.6 核技术应用市场需求分析

2.2 内部环境分析

2.2.1 内部总体环境分析

2.2.2 集团公司“十五”期间取得的成就及公司优势分析

2.2.3 集团公司发展中存在的主要问题及公司劣势分析

2.3 本章小结

第3章 集团公司发展规划制定

3.1 “十一五”规划目标制定及其依据

3.1.1 总体目标

3.1.2 主要经济指标

3.1.3 产业调整和改革目标

3.1.4 基础能力建设目标

3.2 发展规划的总体设计

3.2.1 发展规划框架

3.2.2 集团公司发展规划体系设计思路

3.3 产业发展规划

3.3.1 核电工程建造基础发展规划

3.3.2 核能利用与核技术应用发展规划

3.3.3 核工程技术研究与服务发展规划

3.3.4 军工工程及其他业务发展规划

3.4 本章小结

第4章 “十一五”规划实施措施及政策建议

4.1 管理创新措施

4.1.1 改革人才激励机制

4.1.2 健全战略规划体系

4.1.3 完善投融资管理

4.1.4 保障质量和安全生产

4.1.5 塑造先进的企业文化

4.2 技术创新措施

4.2.1 信息化建设

4.2.2 提高技术装备水平

4.2.3 提升技术开发能力

4.3 相关政策建议

4.3.1 关于加强核工程技术研究的政策建议

4.3.2 关于加快核能利用的政策建议

4.3.3 关于国家核工业体制改革的政策建议

4.3.4 关于形成国家核电自主化建造能力方面的政策建议

4.4 本章小结

结 论

参考文献

哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明

哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书

后 记

个人简历