东轻公司特种铝板带材项目风险管理研究

摘要

工程项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，其建设是一个周期长、投资多、内部结构复杂、外部联系广泛的生产消费过程，在该过程中，存在着大量的不确定因素，由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施和工程项目目标的实现。工程项目迫切需要加强风险管理。风险管理有助于将项目实施过程中可能的风险所造成的损失降低到最低。在现代项目管理中，风险管理己成为研究的热点之一。
　　本文以东轻公司特种铝板带材项目为研究对象，对东轻公司特种铝板带材项目的风险管理进行深入研究，从而进一步加强了对此类工程项目的风险管理学习和研究。首先，论文简要介绍了东轻公司特种铝板带材项目的背景和概况，提出进行该项目风险管理研究的必要性和目的，对目前国内外大型工程项目的风险管理研究现状进行了梳理，并提出了论文写作的基本思路。其次，系统地介绍了工程项目风险管理理论，对工程项目风险的识别、估计、评价、应对和监控五个阶段进行了说明，尝试将风险管理的过程系统化、程序化和制度化。再次，本文对东轻公司特种铝板带材项目风险进行识别，形成风险识别综合表，在此基础上，对单个风险以及项目的整个风险水平进行了合理的评估和评价，针对不同种类的项目风险，提出了切实可行的化解和防范项目风险的应对措施。最后，得出结论：东轻公司特种铝板带材项目可行；应从完工风险、生产风险、管理风险、市场风险和财务风险等方面，加强该工程项目风险控制。本文的风险分析过程和提出的观点和方法，对此类工程项目风险管理，具有一定的指导和参考意义。

目录

东轻公司特种铝板带材项目风险管理研究

RESEARCH ON RISK MANAGEMENT OF SPECIAL ALUMINIUM PLATE AND STRIP CONSTRUCTION PROJECT IN DONGQING CO., LTD

摘 要

Abstract

目 录

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 风险管理的国内外研究现状

1.3 研究的目的和意义

1.4 论文的主要内容和结构

第2章 风险管理的相关理论

2.1 项目管理的基本理论

2.2 风险管理的基本理论

2.3 项目管理与风险管理的关系

2.4 本章小结

第3章 东轻公司特种铝板带材项目风险识别

3.1 东轻公司特种铝板带材项目介绍

3.2 东轻公司特种铝板带材项目的风险识别

3.3 项目风险识别表

3.4 本章小结

第4章 东轻公司特种铝板带材项目风险评估

4.1 东轻公司特种铝板带材项目风险估计

4.2 东轻公司特种铝板带材项目风险评价

4.3 本章小结

第5章 东轻公司特种铝板带材项目风险控制

5.1 项目风险管理的主要策略

5.2 项目风险管理计划表

5.3 项目风险应对措施

5.4 本章小结

结 论

参考文献

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致 谢

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