上海宝冶工业炉公司全面项目管理的研究

摘要

项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、通讯、金融、投资、制造、咨询以及服务等诸多行业。从八十年代初期开始，国外的工程项目管理理论陆续传入我国，经过二十多年的发展，已经在我国的工程项目管理中得到普及。
　　上海宝冶工业炉公司发展至今，在推行工程项目管理中仍存在着一些深层次的问题，很大程度上阻碍了公司工程项目管理的发展，也影响了上海宝冶工业炉公司在国外建设领域中竞争力的提高。因此，解决好工程项目管理中存在的种种问题，进一步提高上海宝冶工业炉公司工程项目管理水平，对于增强国际竞争力，适应即将到来的国际化竞争有着非常重要的实际意义。
　　论文首先重点研究了上海宝冶工业炉公司全面项目管理的方法：公司对项目经理部的全面管理；对项目实施过程的五大管理目标——质量、进度、成本、安全、环境的全面管理。同时，通过举例法，以弗卡斯石灰套筒窑工程为例，进一步阐述全面项目管理方法在实际中的具体应用及所得到的效果，为上海宝冶工业炉公司提供了较大的参考价值。
　　然后论文提出了公司构建项目考核评价系统的思路：项目考核评价的内容；项目考核评价的方法；项目考核评价的过程；以及如何编制考核评价报告。还是以弗卡斯石灰套筒窑工程为例，简要介绍初评阶段、项目过程考评阶段、终结考评阶段的不同考评结果。
　　最后，通过理论和实例分析，本人总结一些经验和对上海宝冶工业炉公司提出完善项目管理的建议，为公司今后对工程项目的管理提供借鉴。

目录

上海宝冶工业炉公司全面项目管理的研究

STUDY ON COMPREHENSIVE PROJECT MANAGEMENT ON SHANGHAI BAOYE INDUSTRIAL FURNACE COMPANY

摘 要

Abstract

目 录

第1章 绪论

1.1 问题的提出

1.2 本文研究的目的和意义

1.3 国内外项目管理的研究状况

1.4 本文研究的内容

1.5 本文研究的方法

第2章 公司全面项目管理的方法及实例应用

2.1 对项目经理部的全面管理

2.2 公司对项目实施过程的全面管理

2.3 实例应用—公司对弗卡斯石灰套筒窑工程的全面管理

2.4 本章小结

第3章 公司对项目的考核评价及实例分析

3.1 项目考核评价概述

3.2 项目考核评价过程

3.3 项目考核评价的方法

3.4 实例分析——弗卡斯石灰套筒窑工程的考核评价

3.5 本章小结

第4章 对公司完善工程项目管理的建议

4.1 构建规范的项目管理体制和运行机制

4.2 强化责任成本管理

4.3 完善项目考核评价系统

4.4 强化人力资源管理

4.5 逐步提升公司整体综合实力

4.6 本章小结

结 论

参考文献

哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明

哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书

致 谢

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