哈飞汽车公司“路宝”车型产品定位的研究

摘要

本文从我国汽车项目市场定位现状出发，提出了汽车开发项目产品定位的基本理论、原则与实施方法，并结合哈飞汽车“路宝”项目进行实证分析，阐明了我国汽车产品定位和营销的现状，包括国内市场已经进入了以市场营销为主导的新时期、汽车产品定位及营销中存在的问题、发展趋势和当前一些公司的实证研究，本文的研究对汽车企业的产品定位具有重要的意义。
　　产品定位是现代市场营销学的一个十分重要的概念。产品定位，即决定企业的产品和竞争者的产品在目标市场上各处于何种地位。定位过程本质上是一个决策过程，它决定着项目实施的方式和达到目标的最佳途径。本文从产品定位理论分析入手，从对哈飞汽车公司一款小型车的开发及市场营销过程中产品定位、销售策划等方面的研究和分析，得出汽车产品在中国当前市场形势下的应对策略，随着买方市场的形成，企业面临的竞争将会异常剧烈。企业只有向市场提供适合消费者需求的产品，并在消费者心目中树立自己独特的企业形象与产品形象，才能在竞争中处于不败的地位——这正是产品定位的意义所在。汽车开发企业更是如此。

目录

哈飞汽车公司“路宝”车型产品定位的研究

PRODUCT POSITIONING OF HAFEI AUTOMOTIVE COMPANY “LUBO”

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 问题的提出

1.2 本文研究的目的和意义

1.3 国内外关于产品定位研究的现状

1.4 研究内容与研究方法

第2章 汽车项目产品定位的基本理论分析

2.1 汽车项目产品定位概述

2.2 影响产品定位的客观因素分析

2.3 影响产品定位的主观因素

2.4 风险管理理论在汽车项目产品定位中的应用

2.5 汽车项目产品定位的原则与实施过程

2.6 本章小结

第3章 “路宝”车型的目标市场及同类车型的比较分析

3.1 汽车市场及哈飞“路宝”车型目标市场分析

3.2 哈飞汽车“路宝”车型及同类车型比较分析

第4章 哈飞汽车“路宝”车型的经济评价

4.1 项目目标客户群定位

4.2 项目设计理念和配套设施规划

4.3 项目应对安全、环保等方面要求的措施

4.4 项目的评价

4.5 本项目财务评价及不确定性分析

4.6 项目可能的风险及对策分析

4.7 本章小结

结 论

参考文献

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致 谢

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