鸡西矿业集团员工安全行为心理分析及对策研究

摘要

煤炭产业是我国基础产业之一，在国民经济发展中具有重要的地位和作用，随着我国经济的快速增长，对煤炭需求越来越大，但是煤矿安全问题却一直困扰我国煤炭企业持续发展。
　　本文首先运用海因里希的“骨牌原理”，指出人的不安全行为是诱发煤矿安全事故的直接原因。
　　其次，针对煤矿特殊环境，运用马斯洛需求理论对煤矿工人心理需求进行分析，得到安全是煤矿工人的最根本需求，如果该需求得不到满足，就会刺激煤矿工人情绪，从而产生更多的不安全行为。
　　进一步对煤矿各主要类型安全事故进行统计分析，得出大多数煤矿安全事故都是由“三违”造成的，而引起“三违”的原因分为内因和外因，外因主要是管理不善、井下条件差和生产技术落后，内因则是煤矿工人不良心理状态。
　　然后对煤矿工人不良心理状态进行分析，得出煤矿工人的盲动心理、麻痹心理、自卑心理、逆反心理、享乐心理、从众心理、懒惰心理是形成“三违”的主要心理因素。
　　最后对鸡西矿业集团安全生产现状和煤炭工人不良心理状态的分析，提出须从改变煤炭工人的不安全意识和行为入手，不断创新安全教育培训的方式和方法，并提出了预防、控制事故的对策，为确保煤矿安全生产提供了探讨性意见。

目录

摘 要

Abstract

第1章 绪论

1.1 问题的提出

1.2 国内外煤矿企业安全工作研究现状

1.2.1 国内煤矿企业安全工作研究现状

1.2.2 国外煤矿企业安全工作研究现状

1.3 研究目的及意义

1.4 研究内容与结构

第2章 煤矿事故的原因分析

2.1 煤矿安全事故的主要类型及原因

2.2 克服煤矿事故原因的理论基础

2.2.1 生存是人的基本需求

2.2.2 员工安全行为心理分析

2.3 本章小结

第3章 鸡西矿业集团安全现状

3.1 企业现状

3.1.1 鸡西矿业集团生产自然条件

3.1.2 鸡西矿业集团员工队伍状况

3.1.3 鸡西矿业集团安全机构设置情况

3.2 安全工作现状

3.2.1 安全机构

3.2.2 安全生产责任制

3.2.3 规章制度

3.2.4 安全生产技术管理

3.2.5 安全隐患闭合管理

3.2.6 安全质量标准化

3.2.7 安全培训

3.2.8 应急管理

3.3 存在问题

3.3.1 煤炭开采自然条件差

3.3.2 员工整体素质不高

3.3.3 安全管理模式有待于创新

3.4 本章小结

第4章 鸡西矿业集团安全工作对策

4.1 基于人的心理需求，矫正不安全心理行为

4.1.1 生物节律管理

4.1.2 刺激管理

4.1.3 等级服装管理

4.1.4 窘境管理

4.1.5 1：10法则管理

4.1.6 利用“从众心理”控制

4.2 安全文化营造

4.2.1 安全文化体系构建

4.2.2 文化管理水平提升

4.3 安全培训

4.3.1 培训模式创新

4.3.2 多媒体安全培训

4.3.3 安全行为养成强化

4.4 构筑安全机制

4.4.1 煤矿员工安全年金制度遵循的原则

4.4.2 煤矿员工安全年金的相关政策与办法

4.5 实施安全工作对策产生的作用与效果

4.5.1 员工队伍素质明显提高

4.5.2 安全管理基础不断增强

4.5.3 生产经营形势逐步好转

4.6 本章小结

结 论

参考文献

附 录1

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后 记

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