电子制造企业来料质量控制的多元化策略研究

摘要

在经济全球化的影响下，加工制造企业的基本竞争环境在很大程度上，已经由各企业间独立竞争转变为供应链之间的团队博弈，如何借助上下游企业的合力，获得成本、质量和时效性的完美平衡，便成为企业自身发展所必须解决的问题。电子制造企业可以通过有效的供应商质量管理工作，来不断稳定和提高来料质量水平，从而达到确保来料品质，缩短物料在库周期，降低过程质量控制成本，稳定产品出货质量水平的目的，进而保持产品的市场竞争力，实现客户满意及企业效益，促进客户、厂商及供应商的长期合作发展。
　　然而，目前制造业企业常常面临着上游供应商能力参差不齐、质量水平差异很大，来料质量不稳定等问题，单一的来料质量控制模式无法平衡质量风险与检验成本的矛盾。本文依据对电子产品制造企业现行的来料控制和供应商质量管理模式的研究，探索以外购物料质量表现为分类原则的多元化质量控制策略。
　　研究的目的在于制定来料质量控制的多元化策略，实现既保证来料的质量，又能降低来料检验成本，缩短物料在库周期，为电子产品制造企业选择来料质量控制的方法提供理论依据，也为企业优化运营成本提供参考依据。
　　研究内容主要包括以下几个方面：
　　（1）对电子产品制造企业现行的各种来料质量控制模式进行了深入研究，提出了来料质量控制的多元化策略。
　　（2）根据外购物料的特性及对本企业产品的影响，提出了详细的评价指标，利用专家打分法和层次分析法，对物料进行了综合评分和多元化分类。
　　（3）研究制定了来料质量控制多元化策略的实施方法和步骤。
　　通过在实际案例中的应用，验证了多元化质量控制策略的可行性和实用性，为企业对来料质量控制方法和供应商质量管理模式提供了新的思路，对提高生产效率，降低企业运营成本具有一定的参考价值。

目录

电子制造企业来料质量控制的多元化策略研究

RESEARCH ON THE DIVERSITY STRATEGYFOR INCOMING QUALITY CONTROL OFELECTRONIC MANUFACTURES

摘 要

Abstract

第1 章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外供应商质量管理的研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 综述小结

1.3 本文研究的主要内容及方法

1.3.1 主要内容

1.3.2 主要方法

1.3.3 论文技术路线

第2 章 制造业质量控制的基础理论分析

2.1 质量管理理论概述

2.1.1 质量管理的发展

2.1.2 制造业质量成本分析

2.2 各种来料质量控制策略分析

2.2.1 常规收货检验策略

2.2.2 货源地检验策略

2.2.3 来料直接入库策略

2.2.4 供应商协作控制策略

2.3 本章小结

第3 章多元化分类方法与实施步骤研究

3.1 来料质量控制策略分析

3.1.1 来料质量控制项目研究

3.1.2 来料质量控制策略对比分析

3.1.3 外购物料种类与控制策略分析

3.2 多元化策略的提出及方案确定

3.2.1 多元化思想的背景

3.2.2 多元化策略的原理

3.2.3 实施方案

3.3 物料评价及分类方法研究

3.3.1 物料评价方法的确定

3.3.2 物料评价指标研究

3.3.3 权重的确定

3.3.4 物料评价标准的制定

3.4 多元化策略实施方法研究

3.4.1 分类流程及多元化组合方式

3.4.2 多元化控制策略实施步骤

3.5 本章小结

第4 章案例分析

4.1 乙公司的概况及存在的问题

4.1.1 乙公司概况

4.1.2 存在的问题

4.2 来料质量控制多元化策略的应用

4.2.1 方案确定

4.2.2 制定实施计划

4.2.3 确定物料评价原则和标准

4.2.4 物料分类

4.2.5 多元化控制的实施

4.3 实施效果评价

4.4 本章小结

结论

参考文献

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致谢

个人简历