艾默生电气公司的来料分类管理策略研究

目录

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第一章 前言

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 基本概念辨析

1.2.2 交货频率

1.2.4 离散度系数

1.3 研究内容与思路

1.4 论文技术路线图

第二章 相关理论综述

2.1 物料管理研究综述

2.2 来料分类管理有关的基本知识

2.2.2 库存周转率

2.3 来料分类管理研究综述

2.4 库存管理研究综述

第三章 艾默生电气公司来料管理存在的问题分析

3.1 企业简介

3.2 艾默生电气公司的来料管理概况

3.2.2 当前来料管理程序

3.3 来料管理存在的问题及分析

3.3.1 来料管理存在的问题

3.3.2 来来料管理存在问题的原因分析

第四章 艾默生电气公司来料分类标准的建立

4.2.2 离散度在管理中的应用

4.3 剩余来料细分的标准

4.3.2 剩余来料分成AA、A、B和C类的意义

第五章 艾默生电气公司来料分类管理策略

5.1 D类来料的确定

5.2 剩余来料的细分

5.3 D类来料的管理策略

5.3.1 D类来料的特点

5.3.2 D类来料的交货期

5.3.3 D类来料的管理方法

5.3.4 新制造技术在D类零件上的应用

5.4 剩余来料的管理策略

5.4.1 剩余来料分类前后交货频率的对比

5.4.2 库存量和交货频率的改进策略

第六章 艾默生电气公司来料分类管理策略的实施及效果测评

6.1 关键绩效指标的确定

6.2 来料分类策略的实施

6.2.2 交货频率控制表格的设计

6.2.3 交货频率控制表格监控来料的及时性

6.2.4 来料分类前后两种表格的对比

6.3 来料分类策略效果测评

第七章 结论与展望

7.1 主要结论

7.2 展望

参考文献

致谢