建设银行开发区支行中间业务 发展研究
STRATEGICDEVELOPMENTOF INTERMEDIARYBUSINESSOFCCB CORPERATIONHARBINDEVELOPMENT ZONESUB-BRA.
摘要
Abstract
第1章绪论
1.1研究背景与问题的提出
1.2研究的目的与意义
1.2.1研究的目的
1.2.2研究的意义
1.3国内外研究现状
1.3.1中间业务收入有关的国外研究
1.3.2国内对商业银行中间业务发展的研究
1.3.3国内外研究评述
1.4本文的主要研究内容与结构框架
第2章国内外银行及建行开发区支行中间业务开展现状
2.1中间业务的概念
2.2中间业务发展的背景和起因
2.3中、外资商业银行中间业务发展的基本情况
2.3.1中资商业银行中间业务发展情况
2.3.2外资商业银行中间业务发展情况
2.4中、外资商业银行开展中间业务的竞争分析
2.4.1中资银行与外资银行的竞争分析
2.4.2外资银行的竞争优势
2.4.3中资银行的竞争优势
2.4.4外资银行的竞争劣势
2.4.5中资银行的竞争劣势
2.5建行开发区支行中间业务开展情况
2.5.1建行开发区支行中间业务现状
2.5.2建行开发区支行中间业务发展的优势
2.6本章小结
第3章建行开发区支行中间业务开展中存在的问题
3.1建行开发区支行中间业务开展中存在问题
3.1.1营销手段过于单调
3.1.2客户基础及结构严重影响中间业务发展
3.1.3形成实际收入的产品结构单一
3.1.4激励政策不明晰制约员工积极性
3.1.5专业人才的不足成为中间业务发展的一大瓶颈
3.1.6中间业务成本核算及风险控制不完善
3.2问题成因剖析
3.2.1采取冒进的方式发展中间业务
3.2.2忽视传统业务可能带来的有价值的中间业务
3.2.3过度激励反而适得其反
3.2.4中间业务的产品管理与产品创新相对落后
3.2.5人员素质难以适应中间业务的快速发展
3.2.6成本意识和风险意识不强
3.3本章小结
第4章建行开发区支行中间业务发展的对策与建议
4.1加强客户经理的培训拓宽营销渠道
4.2合理调整客户结构为做好业务发展基础
4.3基于传统业务努力开拓价值挖掘型中间业务
4.4开发有特色的优势产品以提升产品创新的科技含量
4.5完善考核激励制度全力推动中间业务发展
4.6完善中间业务成本核算和控制风险
4.7本章小结
结论
参考文献
后记
个人简历