靶材项目非标设备采购关键问题研究

摘要

电子行业的发展离不开靶材制作的工艺水平提高和技术进步，为打破国际垄断企业长期占领国内高端靶材行业，在国家政策的支持下，开始进行靶材生产线的建设。而大型关键非标设备的采购管理,在靶材生产线的建设中起到至关重要的作用。热等静压机（HIP）设备是其中最重要的非标设备。对于热等静压机（HIP）设备国内外采购的案例和可借鉴的经验非常少，为了保证项目采购管理的顺利进行，本文对影响其采购管理的三个关键问题进行研究，建立相关的规则和流程，从而实现项目目标。
　　第一个关键问题是建设方案确定和供应商选择问题。文中对建设方案征询与确定，合格供应商的选择与评价方法等建立了明确的流程和规则。第二个关键问题是管理团队的组建和关键控制点的管理，它是采购管理成功的基石。组建项目团队，提升采购企业管理层的顶层策划能力、统筹建设方案的能力，和非标设备采购的关键问题的控制点、管理方法和控制内容，是成本和风险控制的主要内容。第三个关键问题是风险问题。非标设备的采购风险巨大，重视风险的识别和风险的规避及转移，并根据采购过程的变化，对于风险进行动态管理规划，有效地进行风险的转移及风险规避。
　　通过本论文研究取得的成果，将填补国内HIP设备采购的管理领域的知识范畴，指导进行热等静压机设备的采购管理。同时，可在其他非标设备采购管理过程中予以借鉴使用。

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第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2靶材项目非标设备采购存在的问题及分析

1.3研究的目的与意义

1.4国内外相关研究现状分析

1.5 本文研究的内容与方法

第2章 非标设备建设方案确定和供应商选择

2.1非标设备建设方案对非标设备采购的影响分析

2.2建设方案的征询

2.3建设方案的确定

2.4分包商的确定原则

2.5 合格供应商的选择

2.6 本章小结

第3章 非标设备采购管理团队与关键控制点的管理

3.1项目团队的组建和分工

3.2 关键控制点的管理

3.3 本章小结

第4章 非标设备采购风险管理

4.1非标设备采购风险识别

4.2非标设备采购风险分析

4.3非标设备采购风险应对

4.4风险应对结果分析

4.5本章小结

结论

参考文献

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