项目管理方法在复杂石化装置大修项目中的应用研究STUDY ON THE APPLICATION OF PROJECT MANAGEMENT METHOD IN THE OVERHAUL OF COMPLEX PETROCHEMICAL PLANT
项目管理方法在复杂石化装置大修项目中的应用研究
STUDY ON THE APPLICATION OF PROJECT MANAGEMENT METHOD IN THE OVERHAUL OF COMPLEX PETROCHEMICAL PLANT
摘 要
Abstract
目 录
第1章 绪论
1.1研究目的及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 项目管理理论及方法研究
1.2.2 项目管理发展推测
1.2.3 石化装置大修项目管理国内外研究现状分析
1.3 研究方案与技术路线
1.4 本文主要研究内容
第2章 大修项目管理章程设计
2.1项目背景目标及意义
2.2 石化行业装置大修特点
2.3 项目管理范围定义
2.4 目标要求与保障
2.5 项目组织机构设计及责任矩阵
2.6.1 工作分解结构
2.6.2 工作活动清单
2.6.3 工作活动资源估算
2.7 本章小结
第3章 大修项目计划编制
3.1.1 计划编制原则
3.1.2 计划编制方法
3.1.3 计划编制步骤
3.2 项目进度计划的编制
3.3.1 改进目标及原则
3.3.2 改进的方法及应用
3.4 本章小结
第4章 大修项目进度管理
4.1 进度管理方法
4.2 进度影响因素分析
4.3.1 进度控制措施
4.3.2 石化装置大修进度控制措施
4.4 计划的管控
4.4.1 进度计划检查
4.4.2 进度计划调整
4.4.3 进度管控机制
4.4.4 进度控制保障措施
4.5 本章小结
第5章 项目管理应用效果分析
5.1 进度效果分析
5.2 成本效果分析
5.3 质量效果分析
5.4 本章小结
结 论
参考文献
哈尔滨工业大学学位论文原创性声明和使用权限
致 谢
个人简历
附录
哈尔滨工业大学;
