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哈尔滨工程大学学位论文原创性声明
第1章绪论
1.1论文的写作背景、目的和意义
1.2国内外相关研究现状
1.2.1作业成本管理
1.2.2成本企画
1.2.3我国战略成本管理的研究现状
1.3论文的逻辑结构和主要内容
1.4论文的创新之处
第2章企业战略成本管理的相关理论综述
2.1成本的涵义
2.1.1国内对成本的定义
2.1.2国外对成本的定义
2.1.3成本的涵义
2.2成本管理的涵义
2.3成本管理的形成和发展
2.3.1成本的经验管理阶段
2.3.2成本的科学管理阶段
2.3.3成本的现代管理阶段
2.4成本管理的体系
2.5战略管理及其特点
2.5.1战略的含义
2.5.2战略管理的含义
2.5.3战略管理的特点
2.5.4战略管理的一般步骤
2.5.5企业战略管理理论的历史演进
2.6本章小结
第3章企业战略成本管理的理论思考
3.1战略成本管理的涵义
3.1.1国内外对战略成本管理的定义
3.1.2本文对战略成本管理的界定
3.1.3战略成本管理的特点
3.2企业战略成本管理的思想基础
3.2.1成本效益观
3.2.2成本回避观
3.2.3全面成本管理观
3.2.4最佳长期成本观
3.2.5成本的系统观
3.3企业战略成本管理的分析工具
3.3.1价值链分析
3.3.2战略定位分析
3.3.3成本动因分析
3.4企业战略成本管理体系的构架
3.4.1企业战略成本管理体系的涵义及现状
3.4.2企业战略成本管理理论体系的构架原则
3.4.3企业战略成本管理体系的基本构架
3.5本章小结
第4章企业战略成本管理的基本理论体系
4.1企业战略成本管理的目标
4.2企业战略成本管理的对象
4.2.1传统成本管理的对象
4.2.2战略成本管理的对象
4.3企业战略成本管理的主体
4.3.1传统成本管理的主体
4.3.2战略成本管理的主体
4.4企业战略成本管理的手段
4.4.1传统成本管理模式的手段
4.4.2战略成本管理的手段
4.5本章小结
第5章企业战略成本管理的应用体系
5.1企业战略成本管理应用体系的结构
5.2战略成本管理的环境分析与战略定位
5.2.1企业外部环境分析
5.2.2竞争对手分析
5.2.3产品生命周期分析
5.3战略成本管理的内容
5.3.1战略成本会计
5.3.2成本控制
5.4战略成本管理的绩效评价
5.4.1战略成本管理业绩评价
5.4.2战略成本管理业绩评价的指标体系
5.4.3战略成本管理业绩评价的方法
5.5本章小结
第6章我国企业推行战略成本管理的问题及对策
6.1我国企业推行战略成本管理进程中的阻碍
6.1.1传统的制造、经济环境仍然占主导地位
6.1.2管理会计的推广应用成效不明显
6.1.3我国财会人员整体素质较弱
6.2我国企业推行战略成本管理的前景
6.3我国企业推行战略成本管理的思路
6.3.1建立企业科学管理制度
6.3.2改善成本管理信息体系
6.3.3加强成本动因识别
6.3.4推行作业成本法
6.4本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
致谢
