超竞争环境下企业组织控制能力研究

摘要

经济全球化、竞争国际化和信息技术网络化的发展，更进一步加剧了企业环境的动态性、复杂性和不确定性。企业如何在超竞争环境下通过组织控制，灵活运用企业所拥有的一切资源，使企业保持持续竞争优势，已成为现今学术界研究的热点问题。本文在详细剖析超竞争环境的基础上，利用动态的观点对组织控制能力进行研究。 首先，论文在组织控制、企业能力和动态能力等相关理论的基础上，详细剖析了超竞争环境的特征，及其给企业带来的影响。超竞争环境下，企业外部环境对组织的生存和适应提出新的要求：一方面要迅速响应外部环境的变化；另一方面能灵活运用企业的一切资源。 其次，论文从动态的角度详细剖析了企业为了适应超竞争环境的变化，必须建立柔性组织控制体系，时刻适应组织控制战略的调整。基于此，超竞争环境下的企业组织控制能力是一种动态能力，是以企业所处的超竞争环境为基础，以企业所拥有的认知能力、学习能力和匹配能力等控制力为核心，以知识为主线的综合控制能力，做到及时对战略进行调整，实现企业的持续竞争优势。 最后，论文从企业组织控制能力的认知、学习和匹配控制能力的系统构成要素出发，从定量的角度采用模糊积分评价模型对目标企业组织控制能力从横向和纵向两个角度进行评价，在评价的基础上发现企业组织控制能力构成要素的优势和缺陷，为企业进一步提高组织控制能力提供依据，同时也为企业战略的制定奠定基础。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章绪论

1.1论文研究的背景目的及意义

1.1.1论文研究的背景

1.1.2论文研究的目的及意义

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.3论文的研究思路和技术路线

1.3.1论文的研究思路

1.3.2论文的技术路线

1.4论文的主要研究方法

1.5论文的创新之处

第2章相关理论综述

2.1组织控制理论

2.1.1控制的定义与原理

2.1.2组织控制的内涵

2.1.3组织控制的特点

2.2企业能力理论

2.2.1企业能力理论概述

2.2.2企业能力理论的发展过程

2.3动态能力理论

2.4本章小结

第3章超竞争环境与企业组织控制

3.1企业竞争环境及超竞争环境

3.1.1企业竞争环境概述

3.1.2超竞争环境的形成

3.1.3超竞争环境的界定

3.1.4超竞争环境的特征

3.2超竞争环境对企业组织控制的影响

3.2.1适应超竞争环境企业组织控制的变化

3.2.2超竞争环境下企业组织控制的特征

3.3企业组织控制适应超竞争环境的作用机理

3.4本章小结

第4章超竞争环境下企业组织控制能力解析

4.1超竞争环境下企业组织控制的动态观

4.1.1超竞争环境下企业组织控制是动态控制

4.1.2超竞争环境下企业组织控制能力是动态能力

4.2超竞争环境下企业组织控制能力的构成

4.2.1企业组织控制能力构成要素分析

4.2.2企业组织控制能力构成要素的作用机理

4.3超竞争环境下企业组织认知控制能力解析

4.3.1企业组织认知控制能力的内涵

4.3.2企业组织认知控制能力的影响因素

4.4超竞争环境下企业组织学习控制能力解析

4.4.1组织学习控制能力的内涵

4.4.2企业组织学习控制能力构成要素

4.5超竞争环境下企业组织匹配控制能力解析

4.5.1企业组织匹配控制能力的内涵

4.5.2企业组织匹配控制能力的构成要素

4.6本章小结

第5章超竞争环境下企业组织控制能力综合评价

5.1评计指标体系的构建

5.1.1指标选取的原则

5.1.2评价指标的选取

5.2企业组织控制能力评价模型的选择

5.3基于模糊积分的综合评价模型

5.3.1评价机理

5.3.2评价步骤

5.4实证分析

5.4.1评价过程

5.4.2结果分析

5.5提高企业组织控制能力的对策

5.5.1改造认知控制体系

5.5.2完善学习控制体系

5.5.3构建匹配控制体系

5.6本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果

致谢

附录