哈尔滨购物中心经营管理中的问题及对策研究

摘要

近年来，随着经济的蓬勃发展和零售业态的不断变革，消费者更加重视购物的环境与服务，具有购物、休闲、娱乐、餐饮、文化、观光等复合机能的购物场所越来越获得认可。 本论文将对哈尔滨购物中心经营管理中的问题及对策进行研究。文章首先对购物中心的概念、类型、特征以及相关理论进行阐述；其次，通过对哈尔滨市有特色的大型购物中心的调查研究及与国外购物中心经营模式的比较研究，分析哈尔滨市购物中心的经营模式特点及形成原因；第三，通过比较研究以及对部分开店的零售业者的深度访谈，对哈尔滨购物中心经营管理中存在的问题与困境进行分析；最后，对哈尔滨市购物中心经营管理中的问题提出了一定的解决对策，并对未来哈尔滨市购物中心的发展趋势进行展望。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章绪论

1.1论文选题背景及意义

1.1.1选题背景

1.1.2意义

1.2国内、外研究现状

1.2.1国内研究现状

1.2.2国外研究现状

1.3论文的写作思路及研究方法

1.3.1写作思路

1.3.2研究方法

1.4论文创新之处

第2章购物中心相关概念及基本理论

2.1购物中心相关概念

2.1.1购物中心的定义

2.1.2购物中心的类型及分类方法

2.1.3购物中心的基本特征

2.2购物中心基本理论

2.2.1商圈理论

2.2.2中心地理论

2.2.3零售引力理论

2.2.4价值理论

2.3本章小结

第3章哈尔滨购物中心经营模式分析

3.1哈尔滨大型购物中心经营管理状况分析

3.1.1哈尔滨购物中心经营管理状况对比

3.1.2红博世纪广场(一期)的经营管理状况

3.1.3乐松购物广场的经营管理状况

3.1.4万达商业广场的经营管理状况

3.1.5百联购物中心的经营管理状况

3.2哈尔滨购物中心与美国购物中心经营模式分析

3.2.1哈尔滨购物中心经营模式

3.2.3哈尔滨购物中心与美国购物中心经营模式对比

3.3哈尔滨购物中心经营模式形成原因

3.3.1法令规定

3.3.2商业习性

3.3.3有经营管理能力的零售商不足

3.3.4互信不足

3.4本章小结

第4章哈尔滨购物中心经营管理问题及困境分析

4.1哈尔滨购物中心经营管理中存在的问题分析

4.1.1开发和运作问题

4.1.2政策环境问题

4.1.3外部环境问题

4.1.4哈尔滨购物中心经营管理存在问题的原因分析

4.2哈尔滨购物中心经营管理所面临的困境分析

4.2.1哈尔滨购物中心经营管理困境

4.2.2哈尔滨购物中心经营管理困境的原因分析

4.3本章小结

第5章哈尔滨购物中心经营管理对策及展望

5.1哈尔滨购物中心经营管理问题的解决建议

5.1.1经营定位

5.1.2营销策划

5.1.3运营管理

5.2从未来购物中心发展趋势看哈尔滨购物中心经营管理

5.2.1未来购物中心发展趋势

5.2.2哈尔滨购物中心经营管理的调整方向

5.3本章小结

结 论

参考文献

致 谢

个人简历