产品质量战略及其在纳米定位平台开发中的应用研究

摘要

21世纪是质量的世纪，产品开发的战略问题日显重要。本文以纳米定位平台开发为研究对象，研究产品开发的质量战略。 第一章回顾了质量管理的发展历程，阐明了质量战略的定义及特征，分析了当前质量战略理论的研究现状，提出部分企业对质量战略不甚重视的现状，而质量战略能从源头提高产品质量，由此引出了质量战略的研究。 第二章首先分析了产品的定义、产品开发的内涵及特征，并就产品开发的研究现状提出其开发的质量战略要素：市场定位、产品功能、技术创新、组织管理，并进行了深入分析。 第三章根据产品开发的质量战略要素，探讨了产品开发的质量战略种类与选择：从产品的功能定位与规划开始，确保功能与质量的优化；提出创新顾客感知，发觉潜在的顾客需求，为顾客打破惯例等；实行差异化战略，体现产品优势，获得更多的顾客，减少被对手超越的风险；并行开发，有效地减少废品率、缩短产品开发时间。由于不同的企业面临不同的市场竞争，各类质量战略的选择要因地制宜，综合考虑，符合企业的实际情况，不可盲目冒进。 第四章运用产品开发的质量战略理论，从纳米定位平台开发的重要性入手确定市场定位，对其功能优势、技术优势、顾客群要求、组织管理等进行规划，设定其开发的质量战略：并行开发和低成本开发质量战略。 产品开发的质量战略目前在国内应用不多，但发展前景广阔。随着国内外企业对产品质量问题的日渐关注和相关学科的不断发展，产品开发质量战略将会越来越重要。

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第1章绪论

1.1课题来源

1.2课题的提出

1.3质量战略理论的研究现状

1.4本文内容安排

第2章产品开发的战略要素分析

2.1产品的定义

2.2产品开发的内涵及特征

2.3产品开发的研究现状

2.4产品开发的战略要素分析

2.4.1市场定位

2.4.2产品功能

2.4.3技术创新

2.4.4组织管理

第3章产品开发的质量战略研究

3.1产品功能质量战略

3.1.1产品功能质量战略的定义及内涵

3.1.2产品功能定位

3.1.3产品的功能规划与优化

3.2顾客创新战略

3.3差异化战略

3.4并行开发战略

3.5质量战略的选择

第4章纳米定位平台开发的质量战略

4.1纳米定位平台开发的重要性

4.2纳米定位平台的市场分析

4.2.1市场现有纳米定位平台的缺陷分析

4.2.2纳米定位平台的顾客分析

4.3技术创新突显功能

4.4组织管理

4.4.1纳米定位平台的并行开发战略

4.4.2纳米定位平台的成本管理

第5章回顾与展望

5.1全文回顾

5.2展望

参考文献

致谢