碳化硼开发项目过程控制研究

摘要

随着我国市场经济的不断发展和完善，国内外的技术发展也达到了空前的迅速。国内的板材竞争也越来越激烈，所以新产品研发项目的工期、质量、成本和技术的不断创新成为企业竞争的基本条件，也成为各个企业关注的焦点。
　　 碳化硼开发这个项目是一个典型的企业技术创新的项目，这个项目主要针对碳化硼材料的特点，对其进行新的研究和开发，使其复合材料有更多的用途。该项目如果取得成功，可以提高我省板材企业在全国的竞争力，同时随着技术不断的成熟和推广，本文相信也会增强我国板材企业在世界的竞争力。
　　 本文主要基于碳化硼开发这个项目的特点和实际情况，结合项目管理中项目控制的范围控制、质量控制和成本控制的理论知识，建立符合本项目的范围控制、质量控制和成本控制的体系。从而保证碳化硼开发项目顺利成功的进行。
　　 本文主要分为五部分。第一部分绪论，简单介绍论文写作的背景、目的和意义；国内外研究现状；研究思路和方法；以及创新之处。第二部分，主要介绍项目管理和项目过程控制相关理论。第三部分，简要介绍碳化硼开发项目的概况，并且根据碳化硼开发项目的特殊性对碳化硼开发项目的控制的概念内容和重要性进行分析。第四部分，对碳化硼开发项目实施控制，主要包括范围控制、成本控制和质量控制。第五部分，基于当前理论和碳化硼开发项目的控制分析，提出碳化硼开发项目控制采取的措施。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章 绪论

1.1论文的写作背景和意义

1.1.1论文写作的背景

1.1.2论文写作的意义

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.3论文的研究思路和研究方法

1.3.1论文的研究思路

1.3.2论文的研究方法

1.4论文的创新之处

第2章 论文相关理论综述

2.1项目的定义

2.2项目管理的定义、特点和基本职能及其基本要素

2.2.1项目管理的定义

2.2.2项目管理的特点

2.2.3项目管理与基本职能

2.2.4项目管理与基本要素

2.3项目生命周期理论及其特征

2.4项目控制的概念、内容及其步骤

2.5本章小结

第3章 碳化硼开发项目的概况及控制的重要性

3.1碳化硼开发项目的概况

3.1.1碳化硼开发项目的情况总述

3.1.2碳化硼在国内外的发展

3.1.3碳化硼开发项目的基础条件

3.1.4碳化硼开发项目关键技术内容

3.1.5项目主要经济和社会效益指标

3.1.6年度计划安排：

3.2碳化硼开发项目控制的背景

3.3碳化硼开发项目控制的概念

3.3.1碳化硼开发项目控制的概念内容确定

3.3.2本文的碳化硼开发项目的控制分析

3.4本章小结

第4章 碳化硼开发项目的范围、质量和成本控制

4.1碳化硼开发项目范围控制

4.1.1项目范围控制的含义

4.1.2创建工作分解结构

4.1.3范围控制涉及的内容及本项目范围变更的原因

4.1.4基于碳化硼开发项目，使用合适的范围控制的方法

4.1.5范围控制在本项目中的作用

4.2碳化硼开发项目质量控制

4.2.1项目质量控制的含义

4.2.2影响碳化硼开发项目质量的可能因素

4.2.3碳化硼开发项目质量控制的基本工作

4.2.4建立碳化硼(B4C)性能指标

4.2.5项目质量控制流程图

4.2.6运用调查表法对项目进行质量控制

4.3碳化硼开发项目成本控制

4.3.1成本控制的含义

4.3.2碳化硼开发项目成本失控的可能原因

4.3.3碳化硼开发项目成本控制的基本工作

4.3.4碳化硼产品开发项目的成本分配

4.3.5运用挣值发对项目过程进行控制

4.3.6成本控制的作用

4.4碳化硼项目控制的对策

4.5本章小结

第5章 碳化硼开发项目控制采取的措施

5.1建立健全的项目控制制度

5.2统一整个碳化硼开发项目的控制方法

5.3建立专门的培训组织，对项目的工作人员进行及时培训

5.4建立专业的质量控制机构

5.5要引进适用技术，注重消化吸收

5.6项目控制应启用专业人员

5.7依托大学进行碳化硼开发项目控制

5.8本章小结

结论

参考文献

致谢

个人简历