黑龙江烟草工业有限责任公司信息管理集成体系结构研究

摘要

黑龙江烟草工业有限责任公司的企业ERP建设在2004年已经基本完成，随着企业的发展在之后的10年间又陆续新增了包括预算管理系统、一号工程系统和OA系统在内的很多新信息系统。由于系统建设的时间较早，软件成熟度不高、开发建设的思想落后等问题一直存在。特别是进入21世纪之后，信息化的发展进入了快车道，很多曾经先进的技术已经跟不上时代的步伐和企业的发展。这直接导致企业的信息化存在很多问题，其中最典型的就是各类新信息系统应企业的需求纷纷加入，而新老信息系统在设计理念、软件架构的差异日益加大，因此导致信息孤岛不断增多，企业的系统建设的越多面临的问题就越多，越投入反而越陷入困境的怪现状。
　　在这样的背景之下，本文将先进的管理思想和对历史经验的总结相结合，在对黑龙江烟草工业有限责任公司业务体系的分析的基础之上，建立起符合烟草行业特点的五层信息化集成模型，将企业原有的信息化系统进行有效的整合，使原来的信息孤岛转变成相互交织和联动的网状信息结构，通过动态联动和信息共享充分利用和加工企业各种业务数据，为企业的决策提供有效的支撑服务。
　　通过五层模型的建立，可以有效的将企业目前应用的各类信息化系统集成整合起来，明确各个系统的分工，对重复的、冗余的部分进行优化，节省资源，提高系统的专业性和使用效率。

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第1章 绪论

1.1 论文的写作背景目的及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 论文的研究内容和研究方法

1.4 论文的创新之处

第2章 黑龙江烟草工业有限责任公司信息化问题分析

2.1 信息管理现状分析

2.2 企业信息管理存在的问题

2.3 企业信息化问题产生的原因

2.3 本章小结

第3章 黑龙江烟草工业有限责任公司信息管理集成体系结构设计

3.1 信息管理系统集成体系结构模型设计的目标与原则

3.2 信息管理系统集成体系结构模型关键点分析

3.3 集成体系结构模型的框架

3.4 系统集成体系结构的设计与应用分析

3.5 本章小结

第4章 集成体系结构的实施保障措施

4.1 实施保障原则

4.2 实施组织保障

4.3 实施部署策略

4.4 实施培训保障

4.5 实施风险的控制

4.6 本章小结

结论

参考文献

致谢

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