摘要：@@今年年初，黑龙江省烟草专卖局（公司）在全省烟草工作会议，提出了，要努力打造“行为规范、管理精细、富有效率、充满活力”的黑龙江烟草的工作思路和奋斗目标。可以说这个工作思路贯穿了企业发展的方方面面，可谓全而概之，是全省行业现在乃至长期的工作方向。那么如何建设“行为规范、管理精细、富有效率、充满活力”的企业运行机制呢？依照本人浅显的看法是首先要真确理解“行为规范、管理精细、富有效率、充满活力”四者的真正含义，省局吕忠信局长在全省烟草工作会议上分别做出了精辟的阐述，“行为规范，就是行业一切生产经营行为必须符合国家法律法规和国家局、省局的各项规定，是一项具有长期性、艰巨性和复杂性的重要任务。落实行为规范，必须更加自觉地贯彻执行党和国家的各项方针政策和法律法规，坚持依法办事，严格规范管理，不得发生任何影响专卖制度、损害群众利益的行为；必须符合令行禁止、政令畅通、守法经营、规范管理的工作要求，严格贯彻执行上级的各项决策、决议，不得发生任何违背上级政策规定和各项工作部署的行为。管理精细，就是强调在生产经营管理的每一个环节上，对工作任务和工作目标加以量化分解、细化监督。加强精细化管理会带来极高的工作效率、明确的责任分化、优良的工作质量、服务质量、产品质量和严谨的工作作风，会使各项工作向着更精准、更系统、更规范的方向发展。精细化的过程是以系统化和程序化为基础的，要从系统优化开始，增强各项工作的全局性和系统性，把企业经营的各项活动、各个环节作为控制目标，明确责任分工，形成各负其责的审核监督，保证各项工作要求执行到位。精细化的过程是以标准化和数据化为支撑的，要制定科学合理的工作标准，依靠定量分析，保障各项工作精准实施。精细化的过程是以专业化和信息化为手段的，要通过专业化分工，提高工作效能，完善企业管理模式和管理方式，运用现代化管理方法，为烟草企业精细化管理提供有效手段。富有效率，就是强调又好又快发展，实现“好”字基础上的“快”速发展。“好”字优先，不是不要“快”而是“好中快”，我们在理解上不能把“好”和“快”对立起来。科学发展观的第一要义是发展，“好”和“快”对立起来。科学发展基础上的，离开了发展就无所谓“好”和“快”，科学发展观也就无从谈起了。所以稳中求进、好字优先，是要求我们在“好”的前提下求“快”，把发展的速度保持在一个相对平稳健康的水平上。就我省行业而言，现实的基础条件要求我们必须较快发展。较快发展的本身就是较好发展的重要基础，只有保持较快的增长，才能抓住机遇，不断增强竞争实力，才能与大家站在同一起跑线上，去适应同一政策引导下的道路。企业没有效率就无从发展，我们要牢固树立效率是企业发展第一准则的观念，坚持效率优先的原则，紧紧依靠科技进步，切实加强基础管理，促进要素合理流动，大力推动节约发展，加强自主创新，不断提高劳动者素质，使行业发展建立在有质量、讲效益、可持续的基础上。
