S公司市民融合服务平台项目人力资源管理研究

摘要

21世纪是科技突飞猛进的一个时代，与人类生活息息相关的各个产业正在悄然变化，推动我们的生活向更“城市化”发展——更集约的生活，更信息化的交互，也同样，人们面临着更严重的城市管理挑战。政府相关服务的信息化是指挥城市的重要一部分,并被越来越多的城市管理者重视起来。S公司作为智慧城市解决方案提供者，在2010年进入市场以来，一直寻求在这一市场的各方面进行突破。近年推进的市民服务平台项目对其具有行业性的重大意义。
　　基于这一项目中有关人力资源管理的需求，本文在项目管理及人力资源管理等相关理论的指导下，结合S公司在S市某区域市民融合服务平台项目中人力资源管理的现状及存在的需求，分析建立该项目的人力资源管理体系，并得出自己的观点。本文首先介绍了S公司市民融合服务平台项目意义，背景，对项目基本情况进行了介绍。随后对S公司市民融合服务平台项目人力资源管理进行现状分析，介绍S公司概况和市民融合服务平台项目的基本内容、架构，指出该项目人力资源管理的现状、存在的管理需求。随后拟定了市民融合服务平台项目人力资源管理体系的设计目标及设计思路，并从项目人员管理机制、项目的薪酬体系情况、项目的绩效评价等方面建立一套适合市民融合服务平台项目的科学管理体系。最后从该项目中的人力资源管理理念、企业文化、制度等方面进行了保障性思考。力求为S公司市民融合服务平台提供具有逻辑、有效的人力资源管理方案。
　　本文在对S公司市民融合服务平台项目进行人力资源管理研究的同时，也对项目人力资源管理进行了一定探讨，伴随项目的逐渐推进，对过程中的问题也将严谨纪录与分析。为后期的不断的学习明确思路，力求探寻更加精专的人力资源管理方案。

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第1章 绪论

1.1 论文研究的背景、目的及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 论文的研究内容和方法

1.4 论文创新之处

第2章 S公司市民融合服务平台项目及人力资源管理现状分析

2.1 S公司市民融合服务平台项目简介

2.2 市民融合服务平台项目过程及工作情况

2.3 S公司市民融合服务平台项目人力资源管理的现状及特点

2.4 市民融合服务平台项目各阶段人力资源管理需求分析

2.5 本章小结

第3章 S公司市民融合服务平台项目人力资源管理体系设计

3.1 市民融合服务平台项目人力资源管理体系设计目标及思路

3.2 市民融合服务平台项目人力资源体系具体方案

3.3 本章小结

第4章 S公司市民融合服务平台项目人力资源管理体系实施保障

4.1 建立对抗风险的制度保障

4.2 建立“责任，合作，创新”的文化保障

4.3 本章小结

结论

参考文献

致谢

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