避暑城公司的发展战略研究

摘要

哈尔滨市松江避暑城投资建设发展有限公司地处哈尔滨市松北区，是一家国有独资控股企业。随着国家政策以及地区发展的变化，避暑城公司面临着新的机遇和挑战，急需清晰定位企业发展方向、系统落实企业产业规划、完善空间布局，展开对公司战略方面的研究工作。因此，避暑城公司迫切需要结合公司内外部环境的发展变化来对公司的发展战略进行研究，提升企业价值和持续发展能力。 本文对避暑城公司进成立背景、历史沿革、经营现状等做了系统的介绍，详述了国有企业经营现状及国家新区建设企业现状。并从内部环境及外部环境角度详细介绍了公司现有的资源和能力，充分了解企业自身的优势和劣势；并且对企业外部环境加以分析，从政治、经济、文化等多角度阐述了避暑城发展的外部机会和威胁,为避暑城公司的发展战略制定奠定基础。 本文采用波特五力分析法、SWOT分析法对企业的优势和劣势、机会和威胁进行了分析，提出了一些备选方案，相互对比之后采用了SO战略，即充分利用区域资源、经济环境、新区政策等优势，借助外部机会和自身优势，使企业迅速发展，做大做强旅游业，走特色品牌之路。 本文根据公司的战略目标，结合企业内外部环境，提出了相应的发展战略：做大旅游业、错位发展战略、合作战略、转型升级战略，并提出了争取国家政策及地方政策倾斜、争取金融业融资并吸引战略投资、确保完成重点工程建设目标、引进高新技术人才、明确产业定位、优化组织结构等战略实施的保障措施。

目录

声明

第1章 绪论

1.1 论文写作背景目的及意义

1.2国内外研究现状

1.3论文的主要内容及研究方法

1.4论文的创新之处

第2章 避暑城公司基本情况及行业现状

2.1避暑城公司成立背景

2.2避暑城公司发展历史

2.3避暑城公司基本现状

2.4国有企业经营转型现状分析

2.5国家新区建设企业现状分析

2.6本章小结

第3章 避暑城公司发展环境分析

3.1避暑城公司外部发展宏观环境分析

3.2避暑城公司竞争环境分析

3.3避暑城公司现有资源及能力分析

3.4避暑城公司整体情况的SWOT分析

3.5本章小结

第4章 避暑城公司发展战略制定

4.1避暑城公司发展战略方案制定的指导思想与原则

4.2避暑城公司战略总体表述与战略目标

4.3避暑城公司战略重点

4.4 新旧战略对比

4.5本章小结

第5章 避暑城公司战略实施的保障措施

5.1争取国家政策及地方政策倾斜

5.2争取金融业融资并吸引战略投资

5.3企业体制机制优化和改革

5.4提升员工整体素质

5.5明确产业定位

5.6确保完成重点工程建设目标

5.7本章小结

结论

参考文献

致谢

个人简历