龙煤集团转岗再就业人员培训需求研究

摘要

当前，我国煤炭行业产业结构、技术结构、产品结构不合理的问题日渐突出;生产集中度低、人均效率低、产品结构单一的问题也逐渐暴露，煤炭企业规模和数量不断缩减，煤炭行业工人过剩问题亟需解决。同时国家政策提倡国有企业进行市场化转型，导致国有企业员工不断精简。供给侧结构性改革和国有企业改革过程中产生的新型人群“转岗再就业人员”数量不断增加，解决其再就业的问题成为一大难题。黑龙江省政府将龙煤集团作为国有企业改革试点，通过组织化手段实现人力资源战略转移。在人力资源配置转移过程中，政府积极为龙煤集团转岗再就业人员提供免费培训课程，希望通过培训的方式帮助转岗再就业人员更快速、有效的完成再就业。本文通过深入研究龙煤集团转岗再就业人员的培训需求，为培训提出理论支撑和政策建议。
　　论文以黑龙江龙煤集团转岗再就业人员为研究对象，借鉴国内外培训需求的相关研究，选择从培训需求的统计分析和培训意愿的实证分析两方面完成对龙煤集团转岗再就业人员培训需求的研究。首先，转岗再就业人员培训需求的统计分析结果表明:龙煤集团转岗再就业人员普遍认同培训价值，具有强烈的培训意愿，但实际行动稍落后于思想认识;对于培训内容需求最多的是“技工技师类”和“餐饮类”;偏好的培训方式由高到低依次是现场培训、面对面授课、多方式结合和多媒体培训;对于培训相关服务的提供呈积极态度。其次，对转岗再就业人员培训意愿进行研究，本文选取个人特征变量、家庭特征变量、人力资本变量、收入变量和社会环境变量五大类作为培训意愿的影响因素，运用SPSS17.0对数据进行二元logistic回归分析，得出:性别、年龄、家庭人口数、人口状况、受教育程度、收入变量和社会资质要求对转岗再就业人员培训意愿具有显著影响;婚姻状况、培训经历和社会相对地位与其培训意愿没有显著关系。最后，本文依据两方面的研究结果提出优化龙煤集团转岗再就业人员培训的对策与建议。

目录

声明

摘要

1 引言

1．1 研究背景

1．2 研究的目的及意义

1．2．1 研究的目的

1．2．2 研究的意义

1．3 国内外研究现状

1．3．1 国外研究现状

1．3．2 国内研究现状

1．3．3 国内外研究评述

1．4 研究内容、方法及技术路线

1．4．1 研究内容

1．4．2 研究方法

1．4．3 技术路线

2 相关概念界定与理论基础

2．1 相关概念界定

2．1．1 转岗再就业人员

2．1．2 培训需求

2．1．3 培训需求分析

2．2 研究的基础理论

2．2．1 人力资本理论

2．2．2 就业理论

2．2．3 马斯洛需求层次理论

2．3 本章小结

3 龙煤集团转岗再就业人员培训现状及存在问题

3．1 龙煤集团概况

3．2 龙煤集团转岗再就业人员概况

3．3 龙煤集团转岗再就业人员培训现状

3．3．1 培训覆盖面

3．3．2 培训的内容

3．3．3 培训的时间

3．3．4 培训的宣传渠道

3．4 龙煤集团转岗再就业人员培训存在问题

3．4．1 培训需求不明确缺乏整体规划

3．4．2 培训内容单一且形式简单

3．4．3 培训时间零散且缺乏宣传

3．5 本章小结

4 龙煤集团转岗再就业人员培训需求模型构建与问卷设计

4．1 培训意愿的理论模型

4．2 变量的选择及说明

4．2．1 个人特征变量

4．2．2 家庭特征变量

4．2．3 人力资本特征变量

4．2．4 收入变量

4．2．5 社会环境变量

4．3 研究的基础假设

4．4 问卷设计

4．4．1 问卷发放与回收

4．4．2 样本描述性统计分析

4．5 本章小结

5 龙煤集团转岗再就业人员培训需求的实证研究

5．1 龙煤集团转岗再就业人员参加培训总体特征

5．1．1 参加与未参加培训原因

5．1．2 获取培训的渠道

5．1．3 培训总体满意度

5．1．4 对培训的认知情况

5．2 龙煤集团转岗再就业人员培训需求的统计分析

5．2．1 参加培训的动因分析

5．2．2 培训内容的需求分析

5．2．3 培训方式的需求分析

5．2．4 培训服务的需求分析

5．3 龙煤集团转岗再就业人员培训意愿的实证分析

5．3．1 Logistic回归分析

5．3．2 结果分析

5．4 本章小结

6 优化龙煤集团转岗再就业人员培训的对策与建议

6．1 构建导向性培训体系

6．2 设立完善的保障监管制度

6．3 建立定向就业支持系统

6．4 拓展多方协同培训模式

6．5 加强培训宣传力度

6．6 本章小结

7 结论

致谢

参考文献

附录

攻读硕士学位期间发表的学术论文