基于有害物质风险分析的电子企业绿色供应商选择

摘要

全球环境问题的日趋严峻和可持续发展理念逐步深入人心,使得环境问题越来越受到人们的关注。此外,欧盟及其他发达国家近年来先后出台一系列针对电子电器行业的环保指令,这些因素都促使我国电子产品制造商必须通过构建绿色供应链来推动整个供应链在环境保护方面的持续改进。在这种形势下,电子产品制造商必须对供应商进行有效的管理才能减少对环境造成的影响,并确保最终产品符合要求。
　　 本文首先从绿色供应链的基本理念出发,在讨论分析了电子企业绿色供应商管理问题的基础上,构建了包括支持层、管理层和战略层的电子企业绿色供应商管理体系。该体系有助于促使企业在开展供应商开发、风险管理、激励以及供应商选择等管理活动中融入环境保护战略,进而做出正确的管理决策。
　　 结合电子企业绿色供应链的特点,本文着重研究了电子企业绿色供应商管理体系中供应商的风险管理问题。针对绿色供应商的有害物质风险,本文建立了供应商与制造商的混合静态博弈模型,对其进行求解分析,提出了控制供应商的有害物质风险的有效措施。
　　 供应商的选择与评价作为供应商管理的重要内容,本文在对电子企业绿色供应商风险分析的基础上,结合国内外知名电子企业的绿色采购实践,从有害物质管理角度构建了电子企业绿色供应商选择评价的指标体系。在选择评价方法方面,本文应用了有害物质浓度的一次阈值法及灰色关联度分析方法,建立了绿色供应商的评价模型。最后结合H电子企业的案例,对本文相关结论进行了实证研究。

目录

文摘

英文文摘

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 电子废弃物污染现状

1.1.2 环境管理制度的强化

1.1.3 电子产业绿色壁垒的市场压力

1.1.4 绿色供应链管理与企业可持续发展

1.2 研究现状

1.2.1 绿色供应链的概念内涵

1.2.2 绿色供应链的概念决策模型

1.2.3 绿色供应商管理

1.2.4 供应商选择评价方法

1.3 研究内容与框架

1.4 本文的创新之处

2 基于绿色供应链的电子企业绿色供应商管理体系

2.1 绿色供应链管理与绿色采购

2.1.1 绿色供应链管理的基本思想

2.1.2 基于绿色供应链的绿色采购

2.2 电子企业供应商管理现状

2.2.1 电子企业供应链的特点

2.2.2 电子企业供应商管理问题分析

2.3 电子企业绿色供应商管理体系

2.3.1 战略层

2.3.2 支持层

2.3.3 管理层

2.4 电子企业绿色供应商管理的基本流程

3 电子企业绿色供应商的有害物质风险分析

3.1 供应链风险管理概述

3.1.1 供应链风险的类别

3.1.2 供应链风险的特点

3.1.3 供应链风险的管理

3.2 电子企业的绿色供应商风险

3.3 绿色供应商有害物质风险控制

3.3.1 前提假设

3.3.2 模型的求解与分析

3.3.3 有害物质风险控制的措施

4 电子企业绿色供应商的选择与评价

4.1 国内外电子企业的绿色采购实践

4.1.1 国外电子企业的绿色采购实践

4.1.2 国内电子企业的绿色采购实践

4.2 电子企业绿色供应商评价指标体系

4.2.1 指标选取的依据

4.2.2 指标体系构建的原则

4.2.3 指标的选择和说明

4.3 电子企业绿色供应商选择的方法与模型

4.3.1 一次阈值法

4.3.2 指标权重确定的方法

4.3.3 基于灰色关联度分析的绿色供应商评价模型

5 案例分析

5.1 H电子企业绿色供应链管理现状

5.2 H电子企业绿色供应商管理优化

5.3 H电子企业绿色供应商的选择

5.3.1 供应商评价指标及权重的确定

5.3.2 供应商的评价与选择

5.4 案例小结

6 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

致谢

个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果