河南精速工程造价咨询有限公司发展战略研究

摘要

随着我国经济体制改革的日益深化，稳步上升的市场需求给工程造价咨询行业带来了良好的发展契机，也对其提出了更高的要求。目前，无论是从政府的监理状况上看，还是从行业自身的发展情形看，我国工程造价咨询行业都不够完善，这对成立不久的工程造价咨询企业的发展具有很大影响。在深入分析造价咨询行业发展环境的基础上，全面挖掘造价咨询企业内部的各种资源，有针对性地制定发展战略规划，对促进工程造价咨询企业的健康发展具有重要意义。
　　本文以河南精速工程造价咨询有限公司（以下简称“河南精速造价公司”）为研究对象，对其发展的现状和未来发展的方略进行深入探索。由于河南精速造价公司成立时间晚、历史短，目前尚处于初步发展阶段，企业规模偏小、服务范围窄、内部管理体系尚不够系统、管理技术水平有待提升，所以客户认知度低，同其他咨询企业相比，竞争力相对较弱。本文在借鉴国内外相关研究成果的基础上，从解读工程造价咨询行业现状入手，深入剖析河南精速造价公司的内外部环境，理清公司目前需要迫切解决的问题。
　　本文深入分析外部环境为工程造价咨询公司带来的机会与挑战，并结合河南精速造价公司当前发展阶段的特点和资源优势，来确定河南精速造价公司的发展战略。在此基础上，根据河南精速造价公司发展战略的实际需要，从人力资源、技术能力、经营管理等方面，提出战略实施的具体措施，以促进河南精速造价公司形成和保持一定的竞争优势，实现可持续发展。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

一 绪论

（一）选题背景

（二）研究的目的和意义

（三）研究内容和方法

（四）研究思路与论文结构

二 河南精速造价公司的外部环境分析

（一）工程造价咨询行业的宏观环境分析

（二）工程造价咨询企业的行业环境分析

（三）工程造价咨询企业的竞争环境分析

（四）外部因素评价（EFE）矩阵分析

三 河南精速造价公司的内部环境分析

（一）公司发展概况

（二）公司业务发展现状

（三）公司内部环境优劣势分析

（四）内部因素评价（IFE）矩阵分析

四 河南精速造价公司发展战略的制定

（一）公司发展战略制定的依据

（二）公司发展目标体系的定位

（三）公司总体发展战略的制定

（四）公司职能发展战略的制定

五 河南精速造价公司发展战略的实施

（一）完善公司的制度和激励约束机制

（二）加强人力资源管理和文化建设

（三）提升工程造价咨询技术能力和服务质量

（四）强化品牌建设和差异化特色经营

六 研究结论

（一）研究结论

参考文献

致谢