地方政府绩效考核的探索与研究——以河南省A市综合目标绩效考核为例

摘要

我国地方政府在行政管理和服务中承担着广泛和重要的职能，地方政府的绩效如何对当地的社会经济发展起着至关重要的作用。准确地考核地方政府绩效是促进地方政府改善、提升绩效的基础，有利于引导、促进地方干部树立科学的发展观；有利于促进地方政府转变职能，提高办事效率和服务质量，提高政府信誉和形象。
　　2000年前后，为了进一步提高政府工作效率、转变工作作风、探索新时期新形势下，改进党的领导方式、完善政府管理模式的新途径，目标责任制开始在政府管理中全面被运用。随着地方政府目标责任制的推行，政府部门绩效考核问题也开始引起了广泛的重视。
　　从研究的角度出发，对地方政府绩效考核进行深入研究，具有重要的理论价值和现实价值。本文以A市为例，对综合目标绩效考核主体、考核内容和方式进行探索与研究，最后在实际调研的基础上提出了合理化建议及对策。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

一、绪论

（一）研究背景和研究意义

（二）国内外研究现状

（三）研究思路、研究方法和研究工具

（四）创新点与不足

二、政府绩效考核管理

（一）政府绩效和政府绩效管理相关概念

（二）政府绩效管理模式的探索发展现状

（三）全面实施绩效考核管理的重要意义

三、河南省A市综合目标绩效考核现状分析

（一）目标管理

（二）市直部门工作目标拟定与考核内容详解

（三）县（市）区考核内容详解

（四）绩效考核组织实施

（五）绩效考核结果运用

四、A市综合目标绩效考核存在的不足及原因

（一）A市绩效考核体制方面存在的问題

（二）A市绩效考核方式方法存在的问题

（三）A市绩效结果运用存在的问题

五、进一步完善综合目标绩效考核的对策和建议

（一）牢固树立科学发展观，明确目标考核主体

（二）制定标准体系，保证考核公平正义

（三）制定和完善政策法规，规范考核办法

（四）建立多重考核机制，使考核工作公开化、群众化

（五）建立考核信息平台，强化结果的应用

六、结束语

（一）研究结论

（二）绩效考核管理实践的发展展望

参考文献

个人简历

致谢