县级公共事业部门人力资源结构优化研究

摘要

事业单位作为我国经济社会中重要的组织机构，在经济社会发展中占有举足轻重的地位，县级公共事业单位的发展对于提升县级经济社会水平，进而对我国整体经济社会的进步有很大的推动能力。然而，目前，我国县级公共事业部门的发展中还有很多问题，人力资源管理结构体制不健全就是其中之一，鉴于人力资源管理的重要性，对于如何只有做好人力资源管理工作，实现人力资源的优化配置，合理划分职能，优化组织结构，实现有效管控，才能合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才，以促进县级公共事业部门目标的顺利实现进行了综合的分析研究。我国目前的人力资源管理现状仍有许多问题存在，从管理理念、权责分配、人员结构、管理制度及薪酬分配方面均存在导致我国目前县级公共事业部门人力资源管理水平低下的原因，进而根据原因分析给出人力资源管理优化的对策建议。本文在研究县级公共事业部门的人力资源管理现状的基础上，通过对现状产生原因的分析，在县级公共部门人力资源管理的运作逻辑、权责分配、人员结构、考核体系等方面提出了相应的优化建议。

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一、绪论

（一）选题背景与意义

（二）文献综述

（三）研究方法与理论基础

二 人力资源概念分析

（一）人力资源

（二）人力资源管理

（三）县级公共事业部门人力资源管理优化研究的必要性

三 县级公共事业部门人力资源管理现状分析及存在的问题

（一）对人力资源管理结构优化的重视不够

（二）人员结构配置不合理

（三）人力资源管理机制不健全，人才流失现象严重

（四）绩效考核制度不健全，成效不明显

四 公共事业部门人力资源结构存在问题的原因

（一）管理理念：政府逻辑和市场逻辑的内在冲突

（二）权责分配：放权与监管的两难境地

（三）人员结构：现实与需求的差距

（四）管理制度：科学性、稳定性与灵活性的难题

（五）酬薪分配：公平性与激励性之间的张力

五 优化县级公共事业部门人力资源管理结构的对策建议

（一）强化市场运作逻辑，淡化政府运作逻辑，解决双轨制的矛盾

（二）优化权责分配，坚持集中决策与授权管理

（三）完善人员结构，逐步实现现实与需求无差距

（四）完善县级公共事业部门管理制度

（五）创新薪酬设计方案，完善绩效考核体系

结论

参考文献

个人简历 在学期间发表的学术论文及研究成果

致谢